如何培养一名成功的下属-刘辉-货到付款 免收运费!
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品牌: 中旭文化
讲师:刘辉
从事企业高层管理工作多年,在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验,是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场,为一万多人提供了培訓,2004年举办公开课110多场,学员超过二万人,其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。
根据企业实际状况,刘老师主导开发全国职业经理人证书课程班,三年来在刘老 师的带领下,在广东已为1500多名企业中高层管理人员提供训练及认证,为几十 家企业提供全套内训,受到企业的高度认可。已参加培训的企业有:胜美达电子、安特工业、中国建设银行、本田汽车、中国医药、携程旅行、华东制药、思维可喷膜、伟创力实业、联能科技、克虏伯、昭和汽车、云峰药业、三星视界、佳士德、老人涂料、圣诺盟控股、九惠药业、深圳水务集团、华美钢铁集团、艾美特电器、奥林巴斯、北方国际、新发集团等等。
刘辉老师现任香港人力资源认证中心首席讲师、容大智业顾问公司首席讲师、深圳新昇顾问公司首席讲师、多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。
内容简介:
一、如何让下属找准位置,认清角色是关键;
二、如何解决下属工作中的五个常见误区;
三、下属工作必须遵循的四项基本准则;
四、工作中下属对上司沟通的四种境况;
五、养成100%执行、必须对事情的结果负责的习惯;
六、心态建设:为别人打工更是为自己工作 ;
七、职场规则:上司就是企业文化。
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