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　　分類: 教育培训,企业管理
　　品牌: 中旭文化

<中国企业的病根子-赵伯平>讲师简介：赵伯平长期在大型企业从事管理实战与理论创新，著有<老调新谈>、<三阶梯管理>、<以权威破除权威>等著作；在<中国经营报>、<中外管理>、<科技智囊>等报刊杂志发表文章若干。 <中国企业的病根子-赵伯平>主讲目录领导很多，能负责的很少制度很多，执行的很少层级很多，顺畅指挥很少机构很多，实际发挥职能的很少会议很多，解决问题很少加班很多，工作任务完成很少计划很多，能持续完成的很少计划变化的理由很多，真正能适应需求的很少口号很多，办法很少重复的问题很多，真正解决的问题很少战略很多，战术很少创意很多，实现很少进人很多，留下很少收入很多，利润很少（奖励更少）市场机会信息知道的很多，真正明白并能有效利用的很少突发事件很多，能按预案执行的很少领导指示很多，对应的规则很少公司想法很多，个人想法很少遇到问题点子很多，真正能解决问题的办法很少预算很多，但能兑现的很少投入很多，收入很少目标很多，实现的很少关于中国企业病根子的论述，不仅在中国企业界引起强烈反响，而且在2006年被评为影响中国企业管理的重大理念之一，同时也被众多教育机构用于总裁CEO培训教程。这是一个紧贴企业实际需要的讲座，这是一个引人入胜的讲座，这是一个让中国企业家突破“天花板”的讲座。

 

 

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