中国式工厂管理-曾伟-货到付款 免收运费!
分類: 教育培训,企业管理
品牌: 中旭文化
讲师介绍:
曾 伟 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师,中山大学中外管理研究中心教授、北京大学精细化研究中心副主任、广东欧博企业管理研究所所长、广州市欧博管理软件科技有限公司董事长。
已出版九部著作:《老板的革命》、《企业的变革》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《人力资源控制》、《工厂细节控制》、《企业人心再造》。在学界享有“中国式泰勒”、“中国制造业研究第一人”、“中国制造业管理变革专家”、“ 中国工厂控制之父”之美誉。《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》等国内多家知名媒体对曾伟教授做过专题报道。
《中国式工厂管理-曾伟》培训教材内容简介:
中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之,整个工厂管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。
为了提升管理水平,许多企业想方设法,如派人出去培训或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训管理人员、花大价钱上软件或请顾问公司搞认证等等。但是,这些企业这样做的结果又如何呢?成本仍然高,效率仍然低,质量仍然差。
为何这些企业的努力付诸东流呢?是因为这些企业头痛医头,脚痛医脚,没有医治到根本,甚至不知道病根何在。
管理乱的根源是什么?是人心乱。人心乱则行为乱,行为乱则一切乱。
《中国式工厂管理-曾伟》培训教材课程目录:
第一讲中国制造型企业管理的现状
第二讲约束出效率(上)
第三讲约束出效率(下)
第四讲过程控制(上)
第五讲过程控制(中)
第六讲过程控制(下)
第七讲计划权威性的建立(上)
第八讲计划权威性的建立(下)
第九讲流程推行的步骤与标准控制(上)
第十讲流程推行的步骤与标准控制(下)
第十一讲标准控制与结果控制(上)
第十二讲标准控制与结果控制(下)
《中国式工厂管理-曾伟》适合人群:
制造型企业董事长、总经理、总经理助理、副总经理
厂长及各部门经理及相关主管
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