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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 熊胜绪编著

出 版 社： 海天出版社

出版时间： 2002-9-1字数： 280千版次： 1页数： 346印刷时间： 2002/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787806546949包装： 平装编辑推荐

人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。

内容简介

本书系国内第一本全面阐述中小企业员工管理的专著。

人的素质差异导致分工差异；分工差异导致贡献差异；贡献差异导致薪酬分配差异；工资高的待员工流动也高；越能干的员工越难管理，为什么？人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。

作者简介

目录

前言

第一章 中小企业员工管理的理念和原则

第二章 中小企业员工招聘

第三章 中小企业人事异动与员工选拔

第四章 中小企业员工培训

第五章 中小企业员工考评与考勤

第六章 中小企业员工薪资与激励

第七章 中小企业员工授权管理

第八章 中小企业员工冲突管理

第九章 中小企业员工分类管理

第十章 中小企业员工社会保障与劳动保护

第十一章 中小企业劳动关系管理

第十二章 中小企业的领导艺术

媒体评论

 

 

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