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　　分類: 图书,管理,一般管理学,领导学,

作者： 刘易斯

出 版 社： 经济管理

出版时间： 2002-8-1字数： 158千版次： 1页数： 219印刷时间： 2002/8/1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801624543包装： 平装编辑推荐

你是经理，你是领导，你激励，你鼓舞。有时人们期望你知晓所有的答案。有时最明智的思想就是懂得到哪里寻求正确答案。懂得高品质思维价值的经理人能够得到聪明的解决问题的方法。拥有最新的思想、技巧、案例研究和清单，就是本书提供给创造了差异的人的不同之处。

内容简介

本书讲述什么是指导，指导如何被应用，指导经理需要什么技能。本书也提供了许多关于如何使用这个要领的思想。

作者简介

加雷斯刘易斯B.Sc（Hons）,M.Sc.MIPD是管理和组织发展领域中的一名管理咨询师。他致力于广泛领域的管理培训项目和实施工作。

他是管理研究所的高级研究员。多年来他一直在英国和国外指导各种企业中不同部门的人员开展各种不同的学习计划，并从事研究所培训项目的授权及认证工作，以及在这些培训项目中如何提高指导方法的工作。同时他还是一位积极的培训经理人的指导者，他曾亲自培训了数百名指导经理。

他撰写了许多关于管理的书籍，并在许多刊物上发表了关于指导经理的论文。

目录

导言

第一章：为什么需要指导

第二章：指导之轮

第三章：谁能成为指导经理？

第四章：组织愿景

第五章：指导的应用

第六章：帮助人们学习

第七章：指导关系

第八章：指导经理

第九章：学习者的经历

第十章；指导计划

第十一章：实施指导计划

媒体评论

 

 

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