跟杰克·韦尔奇学管理
分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者: 闫寒编译
出 版 社: 中国商业出版社
出版时间: 2002-6-1字数: 350千版次: 1页数: 445印刷时间: 2002/06/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787504445896包装: 平装编辑推荐
杰克韦尔奇
公司的人事越精简,沟通就越顺畅,这是因为少了传话者横在其间。我们发现,管理越少越好。
《财富》杂志
韦尔奇那一套无与伦比的管理手段和培养领导人才的热情,是他取得成功的惟一秘密。
一位通用公司员工
如果你不同他争论点什么,你无法和他打招呼;如果他不想和你面对面对争论你的观点,那么你对他来说一点用处也没有。
贝塔斯曼公司董事长 米德尔霍夫
杰克韦尔奇的视野和勇气,他的进取精神和领导艺术,当然还有他的成功,使他成功为全世界企业家和经理人的楷模。
内容简介
本书讲解了杰克韦尔奇的管理技巧和方法。
作者简介
杰克韦尔奇简介
杰克韦尔奇,刚刚卸任的美国通用电器(GE)第八任总裁,1935年11月19日出生于马萨诸塞州,1960年毕业于伊利诸斯州大学,获化学博士学们,毕业后,即进入通用塑胶事业部。1971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理,并不断晋升,1979年8月成为通用公司副董事长,1981年4月,年仅45的杰克韦尔奇成为通用电器公司历史最年轻的董事长兼首席执行官。
在他主政期间,GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元,净利润从15亿美元上升为93亿美元,该公司股价也从相当于94美分上升到突破40美元。凭此惊人的业绩和他创立的崭新的经营理念和不凡的人格魅力,被誉为“全美头号经理”,“全球第一CEO“。
目录
第一篇 理念
第二篇 管得更少就是管理得更好
第三篇 构筑一个无边界的通用
第四篇 变革引导管理
第五篇 “踢人”也“拥抱人”
第六篇 六西格玛
第七篇 电子商务
第八篇 数一数二
第九篇 全球化
第十篇 学习还是借鉴
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