59秒员工及实践
特别声明：本站仅为商品信息简介，并不出售商品，您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品，有任何问题请与具体淘宝商家联系。
參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 戴欢编著
出 版 社： 中国商业出版社
出版时间： 2002-9-1字数： 200千字版次： 1页数： 176印刷时间： 2002/9/1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787504446886包装： 平装编辑推荐
59秒员工，力图比1分钟经理抢先1秒，这1秒钟具有重大意义；59秒员工，用额外的时间计划他的战略；59秒员工要学会向上管理。为什么要实施向上管理————
管理者的意见并不总是对的。为了员工自身的前途，为了促进同事们的团结合作，更为了公司整体的利益，每们员工都应责无旁贷地担负起向上管理的责任，而不是只听任主管摆布。
作者简介
目录
为什么要做59秒员工
向上管理——一种最新锐的管理方式
一、致新进员工
二、1分钟经理的地盘
三、实际的情况是
四、当个1分钟员工吗？
五、1分钟目标费力不讨好
六、怎样避免1分钟谴责
七、怎样利用1分钟赞赏
八、星期一、为了快乐和利益管理你的经理
九、星期二、为赢得安全与满意管理你的公司
十、星期三、为赢得尊重和发燕尾服管理你自己
……
59秒员工的对策
一、请教
二、比你抢先1秒
三、星期一、管理经理的COPC法则
四、星期二：共同协作
五、星期三：自我保护
六、星期五：点穴要害
……
媒体评论
