激励员工: 鼓舞士气之道
分類: 图书,管理,一般管理学,领导学,
作者: (美)希亚姆 著,王予和,王舒娟 译
出 版 社: 上海人民出版社
出版时间: 2002-10-1字数: 287000版次: 1页数: 296印刷时间: 2002/10/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787208042674包装: 平装编辑推荐
一本非常有价值的书,一本所有希望将自己和员工带向更好业绩的经理都值得阅读的书,管理者必读的指路书!当今的信息经济中,员工对于公司的潜在商务发展是最重要的财富。激励员工,给员工加油鼓劲,亚历山大.希亚姆《激励员工》一书是经理人必读的指路图。
内容简介
当今的信息经济中,员工对于公司的潜在商务发展是最重要的财富。怎样激励员工、给员工加油鼓劲,本书是管理者必读的指路书。 作者提出最好的激励是内在的激励,即将员工内心对更好业绩的追求唤醒的激励。作者从理论上、实例上对内在激励进行阐述,并提供了多种实用有效的激励方法,也提出了让管理者引以为戒的多种应避免的方法。 本书行文生动且具有可操作性。除正文叙述外,有案例分析、测评表和重点句子的摘录等形式。
作者简介
亚历山大希亚姆是培训师、咨询专家。他曾经在《财富》杂志列出的100强企业中担任管理职务,经营他自己的公司超过十年。曾经在哈佛大学读书,在U.C.贝克莱大学获得MBA。他的公司的客户包括可口可乐公司、通用电气公司等。他写过另外三本书:《向无知者营销》、《袖珍CEO》、《便携式MBA》。
目录
致谢
内容概要
前言
第一章 追求高度激励
第二章 评价并掌握激励
第三章 照镜子
第四章 激励与员工的要求
第五章 情感激励
第六章 挑战情感激励
第七章 正/负反馈:激励之道
第八章 利用信息反馈进行激励
第九章 运用人际关系智商
第十章 激励与明晰任务、确立目标
第十一章 激励员工:以参与意识为基础进行领导
附录A 激励与计划、创造
附录B 真是这么回事吗?
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