奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者: 姜定维,蔡巍 著
出 版 社: 京华出版社
出版时间: 2002-12-1字数: 200000版次: 1页数: 179印刷时间: 2003/08/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787806007181包装: 平装编辑推荐
本书是第一部由微软、IBM、联想、新浪等500强企业联合推荐的本土著作。
管理源自生活。本书独辟蹊径,通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来,通俗易懂,生动活泼。——微软(中国)有限公司
——《北京娱乐信报》推荐
内容简介
本书设计了一套比较适合企业,尤其是在中国市场环境中生存的企业所运用的绩效评价、管理的体系和方法。本书用可读性极强的寓言故事,丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题,可谓深入浅出,厚积薄发。
作者简介
目录
引子 使自己进步
生活中的绩效问题
绩效伴随你的一生
第一章绩效到底是什么,你说得明白吗?
第二章干嘛要谈绩效
第三章这样考核,行吗?
第四章层层负责到位——目标管理
第五章怎样提高业绩?——短板管理
第六章能共同负责吗?——分不清职责时
第七章主动性哪里去了?——重拾态度评价
第八章主基二元法——既要出色又要完美
第九章每个方面都需要——保持战略发展
第十章贯通平衡计分卡,一个都不能少
第十一章绩效与薪酬的关系——确保有效激励
第十二章整体绩效管理——全都跑起来
媒体评论
有思想,有理念,有创新,有案例,有图表。为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性很强的行动方案。——IBM(中国)有限公司
卓越的管理,是一个企业长远发展的必要保证,本书结合大量案例,深入浅出地讲述了管理知识,有一定借鉴作用。——联想集团
管理,是中国企业在竞争中面临的最大挑战之一。本书结合大量案例,将种种为全球500强企业应用的管理方法,融合在一个系统之中,在这个完美的体系框架下,解决各级经理人必定会遇到的诸多烦恼问题,促进和评价各个方面的绩效,管理和指导需要达到的结果,具有相当的实用价值。——新浪网
身在企业,深感中国企业与国际一流企业在管理上的差距。本书将国际上领先的管理思想、管理知识和管理技能熔于一体,独树一帜,具有相当的实用价值。——中国远大集团公司