危机决策

分類: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: 陈迅,王澍文编著
出 版 社: 甘肃文化出版社
出版时间: 2001-12-1字数: 300000版次: 1页数: 412印刷时间: 2002/03/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787806086827包装: 平装内容简介
在现代企业的经营活动中,危机无时不有,无处不在。这与其说是一种屡见不鲜的经济现象,毋宁说是市场经济所固有的“游戏规则”。但是,面对同样的规则,同样身处危机的漩涡之中,有的企业能够挥洒自如,化险为夷,有的企业则步履维艰,甚至一蹶不振。显然,面对危机,以致身处险境,企业应该如何思考?作何决策?已成为今天的企业家们不得不直接面对并必须予以高度重视、冷静思索的经常性话题。
本书就是针对这一话题而进行的一次广泛且深入的讨论。书中的主案例可以说都是成功者们的匠心之作、智慧之花,其经验对后来者无疑具有深刻的启示意义;而在作为本书的附件的不少相关案例中,当年那些决策者们在危机处置时因失误而带来的惨痛损失,乃致灭门之灾,在令我们感时伤物、扼腕长叹的同时,其教训亦足以在我们的灵魂深处烙下深深的警示之痕,使后来者三思而知慎,而知耻,而知勇!
目录
第一章中美史克的PPA风波
一业绩骄人的中美史克
二平地惊雷危机骤起
三临危受命的应急中心
四 “攘外必先安内”的真谛
五如何面对消费者和新闻界
六硝烟弭尽新品登场
七对事件的总体评价
八美中不足:事后评价的另一种思考
附件一:中美史克大事纪
附件二:国家药监局发布紧急通知——停用多种感冒药
附件三:涉及药厂叫停就停——国家药监局长谈“康泰克”被禁
附件四:科研报告激起千层浪——PPA成为不安全药物
附件五:天津中美史克公司总经理杨伟强先生就新康泰克上市的讲话稿
【相关案例对比研究一】——脆弱的三株帝国
【相关案例对比研究二】——中华自行车爱尔兰事斜
案例分析与讨论(一):必须高度重视危机决策
第二章在危机中成长的“红太阳”
一东方红日冉冉升起
二风雨突至
三走出泥潭的沉重代价
四沉默绝不是金
附件一:哈尔滨红太阳集团有限公司大事记
附件二:2000年9月18日国家卫生部通报的部分抽检不合格补钙类保健食品名单
附件三:2001年6月,哈尔滨红太阳集团在“彼阳危机”结束后发表的企业声明
案例分析与讨论(一):专家论“彼阳牦牛危机”
案例分析与讨论(二):各领风骚两三年
案例分析与讨论(三):悬崖边缘的抉择
案例分析与讨论(四):危机过后的几点思考
【相关案例对比研究一】——标王秦池败走麦城
【相关案例对比研究二】——强生公司的泰尔诺产品污染事
……
第三章霞飞的“黑色3.15”
第四章换“芯”事件中的清化紫光
第五章“倾销”国美:尚未结束的另一种危机
第六章“自陷”危局的农夫山泉
第七章长安微车:从头收拾旧山河
第八章再造四通:一条危机暗布之旅
第九章“少帅”风波:长虹一震撼三军
后记