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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 陈企华，孙科炎 编著

出 版 社： 中国工商联合出版社

出版时间： 2002-11-1字数： 320000版次： 1页数： 412印刷时间： 2002/11/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801009029包装： 平装编辑推荐

在当代，人才在社会发展中的重要性越来越突出。人们普遍认识到，拥有人才就等于拥有未来。大到一个国家，小到一个企业，都离不开人才的支持。综合国力的提高离不开大批拥有专业知识技术的人才，企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。

内容简介

人才的竞争在国内企业之间同样存在。企业做为一个组织，都是发展的需要，而发展的动力来自人才。谁拥有人才，谁就拥有竞争优势，就能在竞争中获取。

我们需要人才来成就事业。人才竞争取胜的关键在于组织有没有得力的留人措施。如果没有规范的留人管理，即使能招到优秀人才，也不一定能留住人才。在当今的人力资源管理中怎样留住人才这一问题已成为人力资源的突出问题。

作者简介

目录

第一章重视人才流失现象

一、人才流动的现状

二、员工流失的类型

三、防止“挑槽”的重要性

四、规范“留住人才”的管理

第二章正确管理是留住人才的基础

第三章合理的物质待遇是留住人才的法宝

第四章事业留人

第五章情感管理可以留住人才的心

第六章正确处理雇员的抱怨

第七章成功企业如何留人

第八章雇员提出离职怎么办

第九章留住人才的其他技巧

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