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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 汪洋，康毅仁 著

出 版 社： 民主与建设出版社

出版时间： 2003-1-1字数： 351000版次： 1页数： 356印刷时间： 2003/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801125309包装： 平装编辑推荐

柳传志看中了GE，联想要做中国的GE；但谁也说不清柳传志与韦尔奇；究竟谁影响了谁？

——《华盛顿邮报》

在联想制度高于一切，柳传志给联想留下了两个制度：一是产权制度，另一个是接班人制度。

——《全球商业》

柳传志无疑是中国高科技企业史上的传奇英雄，他用联想创造了一个中国企业的奇迹。

——《时代周刊》

在新世纪的科技革命中，柳传志带领的联想集团是中国冲杀在国际IT行业的精锐先锋。

——《财富》

内容简介

本书详细地介绍了被称为中国“IT教父”的柳传志的创业传奇。柳传志是中国高科技创业史上的传奇英雄，他创造了一个中国企业的奇迹。

作者简介

柳传志，1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市。联想公司总裁、中国科学院计算所所长，高级工程师。

1961～1967年，在西安军事电讯工程学院学习。

1967～1968年，在国防科委成都十院十所工作。

1968～1970年，在广东珠海白藤农场劳动锻炼。

1970～1983年，在中科院计算所工作。

1983～1984年，在中科院干部局工作。

1984年至今，任联想集团总裁。

1988年，获首届全国科技实业家创业奖银奖

1990年，获第二届全国科技实业家创业奖金奖。

1993年，被国家科委评为“火炬计划先进工作者”。

1994年，获北京市第二届科技之光优秀企业家奖，被评选为北京市电子行业优秀企业家，当选“中国改革风云人物”。

柳传志先后获得全国突出贡献中青年专家，中国改革风云人物，1995年被评为全国劳动模范，1997年当选为全国工商联副主席，1998的当选九届全国人大代表。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”。2001年1月在国内被100位著名权威经济学家以及财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”，并两次蝉联《北京青年报》第一、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“2000年最优秀企业家”。2001年被《时代》评为“全球25位最有影响力的商界领袖”。

目录

绪论“中国IT教父”

1 从导演到制片

2 “扛起民族计算机工业大旗”

3 具备全球竞争力的企业领袖

第一章 起步创业战略

1 借势“官办民营”

2 聚集IT产业

3 市场定位跨越发展短板

4 “技、工、贸”一体化

5 做百年老字号

6 “抢棒子”战略

7 跟踪强者步伐

8 柳氏创业哲学

第二章 灵魂工程

1 文化理念之魂

2 “产业报国”心

3 从“大船文化”到“舰队文化”

4 “吃着碗里，看着锅里，种着田里”

5 从“无界限”环境到培养合力

6 “5%的希望100%的现实”和“谁栽树谁乘凉”

7 诚信无上

第三章 人本制胜

1 创人力资源知名品牌

2 拒绝“量化和卡位”：“助跑”中识人

3 挺进高校寻人才

4 人模子培训

5 从“缝鞋垫”到“做西服”

6 “没有天花板的舞台”和“拐大弯，不拐死弯”

7 由管事到管人

8 一山可容二虎，造就领军人物

9 全方位激励

第四章 产业与资本化生存

第五章 营销创造价值

第六章 打造强势品牌

第七章 服务无极限

第八章 生产与质量管理

第九章 布局研发

第十章 决策e世纪

第十一章 开拓全球化疆域

第十二章 联想未来路

媒体评论

 

 

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