公司战略与风险管理:2010年度注册会计师全国统一考试应试指导

分類: 图书,经济,财税外贸保险类职称考试,注册会计师考试,
作者: 刘凤委等编著,上海国家会计学院组编
出 版 社: 中国财政经济出版社一
出版时间: 2010-4-1字数: 501000版次: 1页数: 232印刷时间: 2010-4-1开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787509520574包装: 平装



本套丛书由具有多年考试辅导经验的名师团队编写,紧扣2010年度考试大纲和指定教材,结构合理,体例全面,应考性强。按科目共分成6本书,即《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》和《公司战略与风险管理》。每本书由3个部分组成:名师导读、各章考点精讲和跨章节综合题。
第一部分“名师导读”,整体介绍“教材内容结构”、“教材主要变化”、“2009年考试命题规律分析”、“2010年考试命题预测”、“学习方法指导”等;第二部分“分章重难点精讲和经典例题”,系统地讲解了各章知识点,并“讲练结合”,每章后配有“本章强化练习题及参考答案与解析”;第三部分“跨章节综合题”,以本科目10个左右的综合大题为例,囊括教材重大考点,并配有答案与解析,帮助考生把握和提升主观题的应试技能。

第一部分名师导读
一、全书内容结构概述
二、教材主要内容
三、2010年考试命题预测
四、学习方法指导
第二部分各章考点精讲
第一章战略与战略管理
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第二章战略分析——外部环境
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第三章战略分析——内部资源、能力与
核心竞争力
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第四章战略选择
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第五章战略实施
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第六章战略控制门09)
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第七章财务战略
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第八章内部控制
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第九章风险管理原则
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第十章风险管理实务
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第十一章企业倒闭风险
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第十二章信息技术管理
本章考情分析及教材变化
本章内容结构基本框架
本章重难点精讲及典型例题分析
本章强化练习题
本章强化练习题答案及解析
第三部分跨章节综合题
一、综合题命题规律及解题方法指导
二、综合练习题
三、综合练习题参考答案及解析

第一部分名师导读
一、全书内容结构概述
全国CPA执业资格考试科目《公司战略与风险管理》,已经是第二年度的考核。增加这门科目的目的是在我国社会经济全面发展和实施“走出去”战略的背景下,要求注册会计师能够以更加开阔的视野,从企业整体层面对企业未来长远发展和可能的风险进行把握。《公司战略与风险管理》课程教材的编写,纳入了成熟的公司战略管理理论体系,介绍了最新的企业风险管理理论和方法,同时也涵盖了电子信息技术环境下公司信息管理与控制内容。通过新增加内容的学习,完善注册会计师的知识储备,提高注册会计师的能力,开阔注册会计师的眼界,使注册会计师能够在一个较高的层次上审视企业的经营,在关注审计程序的同时,了解外部市场环境、企业目标、内部管理运行状况、组织结构、风险管控等内容对报表的影响,从而作出更加准确的执业判断。
要学好这门课,需要大家认真掌握总体学习思路及方法。2010年考试大纲与2009年相比,基本没有显著变化。全书仍然共12章,可分为两个大部分:
第一部分——公司战略管理,包括第一章至第七章。这部分内容以战略管理循环为主线,,从战略分析与制定,到战略评价与选择,然后进行战略实施与控制,最后专门对公司财务战略进行分析。各章节具体内容主要包括战略管理概论、外部环境分析、内部因素分析、战略选择、战略实施、战略控制与公司财务战略。
第二部分——风险管理,包括第八章至第十二章。这一部分以风险管理控制为核心,重点介绍了内部控制的基本内容、风险管理的基本原则,风险管理实务部分介绍了各种风险的应对措施和财务风险控制方法,最后教材涉及了公司倒闭风险与信息管理技术及其产生的信息风险。
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书摘与插图
