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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 朱瑜 编著

出 版 社： 广东经济出版社

出版时间： 2003-1-1字数： 198千版次： 1页数： 262印刷时间： 2003/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787806773383包装： 平装编辑推荐

结合作者多年从事培训管理工作的成功经验，全面阐述企业培训的方法、工具及操作技巧。

内容简介

本书是继《企业绩效整合》之后，笔者潜心研编的又一本人力资源专业书籍。书中除了详细介绍培训管理中应掌握的技能之外，还罗列了不少操作实例，可读性强，是专为人力资源管理者度身定做的一本实用工具书，对企业在新的一年中如何规划培训方案进行了系统的阐释，相信本书对企业开展培训工作具有事半功倍的辅导作用。

作者简介

目录

序

第一部分 培训基础篇

第一章 培训的意义

第二章 培训方法简述

第三章 培训种类介绍

第四章 培训课程归纳

第五章 培训执行程序

第六章 培训讲师管理

第二部分 培训规划篇

第七章 培训六大体系

第八章 年度培训规划与预算

第九章 培训效果评估

第十章 培训与员工和企业的发展

第三部分 范例操作篇

范例1 A公司人力资源控制程序

范例2 A公司派外培训协议

范例3 A公司部门强化训练实施规定

范例4 A公司培训管理规定

参考文献

媒体评论

 

 

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