点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 大卫恩里克 编著

出 版 社： 中国工商联合出版社

出版时间： 2003-1-1字数： 250000版次： 1页数： 348印刷时间： 2003-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801009616包装： 平装编辑推荐

西点所培养出来的领导人才，在民间机构有同样杰出的表现，请如把西尔斯拓展为全美最大零售商的罗伯特伍德、国际电话电报公司总裁兰德艾拉斯科、彼茨堡大学前校长卫斯理伯尔、东方航空公司前任总裁，做过太空人的法兰克波曼等等。

内容简介

西点不仅是一个“名将”辈出的地方，还是一个培养企业领导人的地方。毫不夸张地说，西点所培养出来的商界奇才，和那些在战场上纵横驰骋的将军比起来，一点也逊色。领导者的成败，有很多地方就是取决于有没有学会服从。西点认为，领导者的权力是有限的。领导者的地位再高，还是必须服从于一个更高的权威。西点人的团队精神，具有团队精神的集体，可以达到个人无法独立完成的成就。西点通过“巴克纳营”的训练，让每一位学生在训练中体验到团结的力量有多大。这种在实际行动中所亲身体验到的团队力量，比长篇大论分析团队合作如何增强个人的力量，要管用得多。

作者简介

目录

序言

第一章西点怎样培养领导人

第二章西点人的服从意识

第三章喜欢“痛苦”的西点人

第四章西点的荣誉守则

第五章西点人眼中的“义”与“利”

第六章西点人的团队精神

第七章西点人眼中的“正义”与“不义”

第八章“面对面”的西点

第九章西点，为“财富”画像

第十章西点的“集权”与“授权”

第十一章西点的行政领导

第十二章勇于改过的西点人

第十三章西点的领导宗旨——造福人类

媒体评论

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。