人力资源 MBA课程新读本
分類: 图书,管理,MBA,MBA教材,
作者: 郭克莎 主编
出 版 社: 商务印书馆
出版时间: 2003-1-1字数:版次: 1页数: 274印刷时间: 2003/01/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787100036870包装: 平装编辑推荐
随着经济的发展,以人为本的管理,已经成为企业现代化管理的新趋势,成为现代企业求存、求发展的必备武器。
在未来,总经理所需要的知识和技能,主要从管理上,既在组织行为、人员管理和劳资关系管理领域,并且大都从公司的人事或人力资源功能中体现出来。
本书一个建设性的目的,是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法。
内容简介
随着经济的发展,以人为本的管理,已经成为企业现代化管理的新趋势,成为现代企业求存、求发展的必备武器。
在未来,总经理所需要的知识和技能,主要从管理上,既在组织行为、人员管理和劳资关系管理领域,并且大都从公司的人事或人力资源功能中体现出来。
本书一个建设性的目的,是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法。
读本仅适合
■MBA、EMBA学生和希望继续学习者
■企业厂长、公司经理和广大管理者
■有志于成为既懂专业又懂管理的复合型人才
■希望解决企业问题,使业绩不断成长者
■一切渴望在商业社会中成为主流者。
很多人都知道管理的重大意义,但如何学会有效管理,始终是一个问题。《MBA课程全新读本》在这方面做了非常有益的尝试。
——全国政协委员,著名经济学家周叔莲教授
21世纪企业生存和竞争的挑战.使改善管理成为当务之急。这套读本有助于工商业界人士跨越“管理之坎”。
——中国社会科学院中小企业研究中心主任,博士生导师陈乃醒教授
这套丛书的生动和务实特点,使它不仅适合于广大的MBA和EMBA学习者,而且是相关自学人士的理想读本。
——《中国工业经济》杂志社社长,博士生导师李海舰教授
作者简介
目录
前言
一、人力夺源管理战略、政策与制度
1上海波特曼丽嘉酒店,员工都是纳土和淑女
——丽嘉酒店人力资源管理战略分析
如果你是一位老板,你会不会像“讨好”你的客户那样去“讨好”你的员工?如果你是一位高层管理人员,你会不会认为你的下属本身就是绅士和淑女?
你信奉TheoryX?还是信奉TheoryY?
相关链接一:人力资源管理(HRM)理论的一般框架
相关链接二:员工调查表范例
相关链接三:奖金管理制度范例
2安利(中国):在规范中发展
——安利(中国)的人力资源管理政策透视
围绕“三种需求”工作,安利实现了低成本和高效率的结合。
推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略,为其长远发展注入了强大生命力。
安利的人力资源管理政策,有着相当的借鉴意义。
相关链接一:员工自我鉴定表范例
相关链接二:重要干部的人事考绩表格范例
3平安保险:以制度保平安
——平安保险人力资源管理制度改造的启示
如何提升人力资源管理水平,使它成为公司发展的保障和动力?
借“飞雁”架桥过河,靠企业文化扎下根基;凭“龙腾”后发优势,以“胜任素质”整合制度——平安保险以制度保平安。
相关链接:小企业的绩效考评
二、员工招聘与配置
4中国宝洁:招聘维新,全面培训
——中国宝洁员工招聘纪实
对宝洁来讲,应届大学毕业生是其最爱,新生力量造就新的活力。
对员工而言,公司是最好的教练,帮助你达到你能力的极限。
人才是比品牌更有价值的资源。
相关链接一:常见职务的职务描述和任职资格要求范例
相关链接二:员工正式聘用合同书范例
三、薪酬管理。绩效评价与人员激励
5云南白药:薪酬改革促发展
6东风汽车:使薪酬管理成为一个完整的过程
——东风汽车股份有限公司薪酬系统分析
7美的:产权是最好的激励形式
——美的MBO行动回顾
四、员工培训与开发
8摩托罗拉:建立工厂里的大学
——简析摩托罗拉的培训工作
9海尔:培训也是竞争力
——海尔集团培训体系解析
10李亦非:我的美丽人生没有玻璃顶
——李亦非职业发展管理的启示
11上海贝尔阿尔卡特:人性化的解雇管理
——ASB员工“自愿离职计划”分析
12联想:保护员工职业心理健康
——联想员工帮助计划评析
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