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作者： 庄铭国著

出 版 社： 中国纺织出版社

出版时间： 2003-2-1字数： 255000版次： 1页数： 330印刷时间： 2003/02/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787506424691包装： 平装编辑推荐

面对新世纪“知识经济”时代的来临，如今的企业已不能坐视商场瞬息万变的潮流与风暴。19世纪英国航空工程师蓝契斯特，以前瞻性的战略与战术理论，发展出“蓝契斯特法则”，彻底剖析身为商场“强者”的大鱼与区区“弱者”的小鱼，如何重新引领企业发挥更强的行销竞争优势，最终成为商战中难以撼动的巨鲸！

内容简介

本书《大鱼吃小鱼小鱼吃大鱼行销战略》深入浅出的阐述未来的“经济战略”是“创新发展知识经济，互惠推展两岸交流，布局竞逐全球市场”；而在产业经济上要“产业突破创新，经济全球布局”；在两岸关系上要“积极开放，有效管理”；在劳资关系上要“建立伙伴关系，劳资共存共荣”；在投资环境要扩大基础建设，积极法令松绑，彻底改造金融。

作者简介

庄铭国，1946年8月14日生于彰化鹿港，辅仁大学企管系毕业，文化大学企管硕士。台湾公务人员高等考试企管人员及格，曾获选第二届台湾十大杰出经理（1984），担任荣获第七届台湾品质奖（1996）的健生工厂股份有限公司总经理。在健生任职满25年退休，现专任大叶大学国际企业管理系所，并兼任于云林科技大学企研所、静宜大学企研所；连年在《管理杂志》台湾企管名师列榜；于暑假间应聘香港中文大学、理工大学担任企管讲座；现任经济部门台湾品质奖评审、教育部门技术学院评鉴委员、台湾中部企业经理协进会理事。

曾行走世界60余国，在企业先后担任专员、外销经理、厂长、副总经理、总经理。在学校主授“国家与区域研究”、“国际贸易实务”、“国际贸易专题”、“经营管理实务”、“国际经营及投资实务”、“国际企业专题”等学程。

著有《国际贸易个案研习》、《企业颜色管理》、《企业数字管理》、《企业看板管理》、《企业情境管理》、《工厂管理革新》、《人生经营经营人生》、《国际经营投资实战录》、《观世界世界观》等书。

目录

第一章 绪论

一、前言

二、战术与战略

三、结语

研习

第二章 蓝契斯特战略的由来、理论和推演

第三章 蓝契特的丛林法则

第四章 蓝契斯特的行销战略

第五章 由行销战略到经营战略

第六章 由台湾内部战场到台湾以外的战场

第七章 其他战例的解读

第八章 启示与心得

后记

参考文献

媒体评论

 

 

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