像咨询顾问一样思考
分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,
作者: 王佑 著
出 版 社: 机械工业出版社
出版时间: 2003-2-1字数:版次: 1页数: 347印刷时间: 2003/02/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787111114741包装: 平装编辑推荐
在广大企业和个人会员的支持下,AMT的名字日益广泛流传。发展至今天的AMT,不仅仅是资源丰富的站点,作为国内管理理念、管理工具与信息技术领域的权威机构,致力于实现管理与IT的有效结合及成功应用,在资源中心、管理咨询、IT服务、教育培训这四大领域,为企业及个人提供全方位、多渠道的高质量服务,在广大企业中间以及业内具有广泛、深入的影响。
内容简介
管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一,同时也是最引人入胜的行业之一。 个略带神秘的行业留下了很多疑惑,管理咨询究竟能给企业带来什么?咨询顾问如何对企业进行诊断和研究?怎样才能成为一名优秀的咨询顾问?企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目?……本书将为你解开这些疑惑。
作者简介
五佑先生,企业资源管理研究中心资深顾问,AMT个人高级会员,拥有多年的国际国内管理咨询产业研究经验,曾广泛深入地参与中国企业管理提升及住处化应用咨询实践。成功领导、参与为多家知名企业(如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方电子等)提供咨询建议。作为特约撰稿,有多篇专篇文章在经济管理类及IT信息类著名报刊与核心期刊上发表。同时,王佑先生参与在国内较早地提出了“甲方咨询”模式,并在多家企业取得成功实践。
目录
丛书序
前言
第一部分 拨开管理咨询的重要迷雾:其实管理咨询并不神秘
第1章 从管理咨询的两个经典问题谈起
第2章 探求管理理论创新的动力:追溯管理咨询发展的历史
第3章 乱花渐欲迷人眼:中国管理咨询的市场透视
第二部分 掌握管理咨询的方法论:你也能成为优秀的咨询顾问
第4章 千里之行始于足下:探求优秀咨询顾问的成功之道
第5章 万变不离其宗:管理咨询也有方法论
第三部分 专业咨询顾问的百宝箱——管理咨询的分析工具
第6章 描述事实,突出重点——管理咨询的图表工具
第7章 深入分析,挖掘本质——管理咨询的模型工具
第四部分 揭示咨询项目的工作流程:深入了解咨询顾问的工作步骤
第8章 管理咨询的工作流程
第9章 管理咨询的准备阶段
第10章 管理咨询的咨询阶段
第11章 管理咨询的实施阶段
第五部分 分析咨询项目的成功要素:小心掉入咨询的“陷阱”
第12章 企业与咨询公司的幸福姻缘:如何选择合适的咨询顾问
第13章 没有规矩不成方圆:如何进行咨询项目的管理
第14章 带有“遗憾”的艺术:咨询项目的评价
第六部分 认识咨询公司的管理要素:对咨询公司的“咨询”
第15章 想要成功并不容易,咨询公司也不例外
第16章 以理念为先导,以客户为核心:咨询公司品牌的建立
第17章 咨询公司的知识管理
第18章 最大的资产和财富:咨询公司的人员管理
附录 著名咨询公司简介
后记:困惑是本书编撰的初衷
参考文献
媒体评论