中国企业跨国经营实证与战略
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作者： 司岩
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2003-2-1字数： 160千版次： 1页数： 325印刷时间： 2003/02/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801478429包装： 平装编辑推荐
目前我国对企业跨国经营的理论和实践的研究尚处于初级阶段。特别是加入WTO前后的几年，有不少探索跨国经营的文章见诸报端，但这些文章大多侧重论述我国企业跨国经营的重要性和紧迫性，而深入探讨企业跨国经营的战略制定与实施、组织的设计与运作以及相关管理方面的文章则比较少见。同时，国内以往的研究侧重宏观层面的多、微观层面的少；侧重理论层面的多、理论与实际紧密结合的少。
内容简介
本书从我国企业跨国经营的实证研究入手，通过对在全国范围内具有典型意义的十多家企业进行的有针对性、有重点的实地调查，掌握了大量鲜活的第一手资料。调研的对象以工业制造业为主，包括位于青岛市的海尔集团、海信集团、青岛啤酒集团、青岛双星集团、澳柯玛集团、金王集团；位于上海市的上海宝钢集团、上海广电（集团）有限公司、上海华源集团、上海牙膏有限公司、上海贝尔、上海丝绸（集团）有限公司以及位于广东的广东美的企业集团、格兰仕企业（集团）公司等。在这些企业中，既有大企业，也有中小型企业；既有国有企业，也有民营、私营和中外合资企业，既有跨国经营搞得比较好、经验比较丰富的企业，也有遇到了比较多的困难与阻力、目前效益不甚理想的企业。采用这种分析方法的目的是为了对不同类型、不同规模和不同所有制的企业进行对比分析，以便扩大视野、拓展思路，使得出的结论尽可能地客观、真实与正确。
作者简介
司岩，管理学博士，中国人民大学商学院副教授。曾于1982年和1988年分别获得经济不学士和经济学硕士学位。1988年曾赴英国曼彻斯特大学商学院做访问学者。主要研究领域为企业管理、企业竞争力和企业跨国经营等。已出版的著作有：《战略制胜——企业成功的关键》（独著）、《企业经营战略概论》、《名牌战略——企业成功之路》、《企业经营方式的自动选择》等。发表论文主要有《跨国经营是加入WTO后中国经济的必然选择》、《国际化经营的成功模式》、《树立品牌还是做贴牌——浅析我国企业跨国经营中的战略选择》等。独立承担的国家级科研项目有：国家社会科学基金项目《我国大型企业跨国经营成功经验实证研究》和欧洲联盟与国家教委合作项目《欧盟国家保护企业商标资产和消费者利益的政策研究》等。
目录
前言
第一章 中国企业跨国经营现状与问题
一、中国企业跨国经营的发展历程
二、中国企业跨国经营的现状分析
三、中国企业跨国经营的主要问题
第二章 中国企业跨国经营的必然趋势
一、跨国经营是经济全球化条件下企业生存与发展的客观趋势
二、跨国经营是企业提高竞争力、实现可持续增长的必然选择
三、跨国经营是由国内企业成长为跨国公司的必由之路
四、20多年的改革开放为跨国经营提供了基础和条件
五、加入WTO为跨国经营提供了历史性的机遇和挑战
第三章 跨国经营理论及其评价
一、跨国经营的内涵
二、跨国经营的产生与发展
三、跨国经营的主要理论及其评价
第四章 中国企业跨国经营的战略要素及其配置
一、全球观念
二、正确的战略
三、国际认证标准
四、现代企业制度建设
五、资本运营
六、信息化建设
七、流程再造
八、发挥战略要素的比较优势
九、科学地处理专业化与规模化
十、先拓市场，后建工厂
第五章 中国企业跨国经营模式
一、创国际品牌战略模式
二、贴牌生产战略模式
三、混合品牌战略模式
四、加入全球制造网战略模式
五、与跨国公司结盟战略模式
第六章 提高企业跨国经营能力的对策
主要参考文献
后记
媒体评论
