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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： （英）索普，霍曼 主编，姜红玲 等译

出 版 社： 电子工业出版社

出版时间： 2003-4-1字数： 365000版次： 1版1次页数： 325印刷时间： 2003/04/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787505385528包装： 平装编辑推荐

本书为企业从战略的角度思考薪酬管理提供了思路。本书的两位主编均来自曼彻斯特城市大学，是国际知名薪酬理论专家。该书不仅适合各大院校的理论研究者与师生，也适合企业的人力资源经理与薪酬管理人员阅读。

内容简介

本书为企业从战略的角度思考薪酬管理提供了思路。本书的两位主编均来自曼彻斯特城市大学，是国际知名薪酬理论专家。全书收集了来自英国的20多个著名大学和企业的专家学者关于薪酬理论和实践最新的研究成果和真知灼见，探讨了薪酬理论与其他理论（如激励理论、劳动理论、经济政策）之间的内在联系。为企业吸引、激励和留住核心员工，创建和实施卓有成效的薪酬体系提供了具体的指导。

该书不仅适合各大院校的理论研究者与师生，也适合企业的人力资源经理与薪酬管理人员阅读。

作者简介

目录

推荐序

译者序

前言

作者介绍

导论

第1部分 战略薪酬——薪酬的背景

第1章 薪酬管理中的争论

第2章 薪酬战略

第3章 劳动经济学、竞争和薪酬

第4章 经济政策、劳动力市场和报酬

第5章 激励和报酬

第6章 权威和控制——胡罗卜或大棒

第2部分 薪酬——作为一个系统的组成部分

第7章 薪酬系统的设计与实施

第8章 战略薪酬系统——薪酬系统与结构

第9章 战略薪酬系统——弹性工资

第10章 工会与薪酬

第11章 妇女，工资和平等机会

第12章 工作评估

第13章 企业间比较

第3部分 战略薪酬

第14章 薪酬系统的考核

第15章 基于时间的薪酬

第16章 基于技能和胜任力的报酬

第17章 绩效工资

第18章 团队工资

第19章 收益分享

第20章 利润共享和员工持股

第21章 职业养老金

第22章 灵活的薪酬和福利计划

媒体评论

 

 

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