变革之心
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作者： （美）科特（Kotter,J.P.）,（美）科恩（Cohen,D.S.） 著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2003-4-1字数：版次： 1页数： 220印刷时间： 2003/04/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111116387包装： 平装编辑推荐
在21世纪的历史上，只有两个国家能够有机会在全球范围内占据主导地位：美国和中国。谁将成为最后的赢家？这将在很大程度上取决于这两个国家各自在外理变革过程中的表现。
中国的某种地区正经历着速度惊人的变革。我们有理由相信，这种形势必将继续下去，而且在许多地方还将加速。历史上从来没有发生过这样的事情：十几亿人需要对眼前如此巨大的变革做出如此迅速的反应。从来没有过如此庞大的领导群需要如此迅速而深入地建立和变革自己的组织或机构。
内容简介
《领导变革》的篇幅相对较短（大约只有200页），一方面是因为我一向喜欢简短精到，另一方面是因为我当时的研究成果只有那么多。这就使得许多有趣的问题都没有在那本书里得到解答，尤其是没有介绍书中描述的那些成功人士的经验。这些问题一直都在我的脑海里萦绕，直到我接到德勤咨询公司的邀请进行一个跟是项目……
作者简介
约翰P科特，哈佛商学院松下幸之助领导学讲座教授，剑桥科特学院创办人兼校长。他毕业于麻省理工学院和哈佛校长。他毕业于麻省理工学院和哈佛大学，1972年成为哈佛商学院教授。1980年，年仅33岁就成为哈佛大学校史上极少数拥有这项荣誉的年轻人之一。
丹S和恩，德勤咨询公司（即将更名为博敦）合伙人，大型企业组织变革管理方面的专家。作为德勤咨询公司全球变革管理方面的负责人，他领导制定了德勤全球变革管理方法论，他曾为《财富》前100名中的许多公司提供过咨询服务，例如，埃克森石油、戴尔电脑和可口可乐等。
目录
约翰P科特中文版序
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前言
致谢
导言 变革之心
步骤1 增强紧迫感
建立指导团队
确立变革愿景
有效沟通愿景
授权行动
创造短期成效
不要放松
巩固变革成果
结语 目睹-感受-变革
约翰科特专访
附录A 约翰科特在中国“引爆变革之心”
媒体评论
