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　　分類: 图书,管理,一般管理学,质量管理与控制,

作者： 中质协质量保证中心 编

出 版 社： 中国标准出版社

出版时间： 2002-10-1字数： 173000版次： 1页数： 117印刷时间： 2003-2-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787506629027包装： 平装编辑推荐

组织将质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系整合成一个综合的管理体系符合国际标准化组织的要求，也是认证发展的必然趋势。但体系整合是一项系统而复杂的工程，如何做到事半功倍，使体系整合达到预期的效果是困扰组织的一个难题。

内容简介

为了适应优秀的组织对管理体系整合的需要，中质协质量保证中心组织有关专家编写了《整合型管理体系的建立与实施》。本书从理论和实际案例两方面对管理体系整合进行了阐述，可帮助组织比较顺利地实现管理体系的整合。本书是本中心编写的《管理体系认证之友丛书》之一，适用于有意进行管理体系整合的组织和资询机构。

作者简介

中质协质量保证中心是于1993年5月由国家经济贸易委员会主管，中国质量管理协会创办，具有独立法人资格的专门从事质量体系（ISO 9000）认证的第三方认证机构。“金钥匙”是中心在国家工商管理局登记注册的认证标志。中心拥有多年来从事质量管理事业所积累起来的丰富经验，汇集了一大批在各专业领域内资深的专家，建立了一支由百余名专职审核员和1500余名兼职审核员组成的专业门类齐全的审核员队伍，具有质量管理体系34大类、环境管理体系15大类，职业安全健康管理体系10大类的认证资格。已对近4000家组织实施管理体系认证。

目录

第1章 管理体系整合概述

1.1 管理体系整合问题的提出

1.2 管理体系整合的有关概念、特点与好处

1.2.1 管理体系整合的有关概念

1.2.2 整合型管理体系的特点

1.2.3 管理体系整合的好处

第2章 管理体系整合的可行性

2.1 理解三个标准的兼容性是体系整合的前提

2.2 识别三个标准的共同点是体系整合的基础

第3章 如何进行整合

3.1 管理体系整合的条件与步骤

3.1.2 管理体系整合的条件

3.1.3 管理体系整合的步骤

3.2 管理体系整合的两种形式及整合起点

3.3 管理体系整合的基本原则与分析方法

3.3.1 管理体系整合的基本原则

3.3.2 运用“5W1H”的思路分析确定整合的内容

3.3.3 过程方法在管理体系整合中的运用

3.4 可以整合的管理要求

3.4.1 三个体系可以整合的共有要求

3.4.2 其他要求的整合

3.4.3 不宜从三个标准要求进行整合的管理要求

3.5 体系文件的整合

3.5.1 整合型管理体系的文件结构

3.5.2 文件的描述方法

3.5.3 体系文件中可以整合的要求的具体描述

3.6 整合型管理体系的运行

3.7 整合应注意的问题

第4章 文件案例

案例一 某组织的管理手册章节目录

案例二 整合型管理手册案例部分章节

案例三 某组织的程序文件目录

案例四 通用程序文件编写示例

案例五 作业指导书示例

第5章 第三方认证对整合型管理体系的审核把握与处理

5.1 建立整合型管理体系的组织申请认证应具备的条件

5.2 第三方认证时对整合型管理体系的审核把握与处理

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