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　　分類: 图书,计算机/网络,软件工程/开发项目管理,

作者： （美）科克伯恩 著；乐林峰 译

出 版 社： 清华大学出版社

出版时间： 2003-3-1字数： 238000版次： 1页数： 337印刷时间： 2003/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302061946包装： 平装编辑推荐

本丛书汇集了国际知名软件公司及专家推荐的权威书籍，其中既有20余年轻久不衰的经典之作，也有新兴后起之秀的畅销力作。我们旨在通过此套丛书，为我国新一代软件从业者和软件企业提供成熟先进的软件管理理念和工具、简明实用的开发流程与模式，以弥补中国软件管理与工程方面优秀书籍的匮乏，为中国软件产业的管理升级与长足发展提供智力支持。

内容简介

OO技术已被广泛使用并逐渐成为主流，但如何对项目进行跟踪并控制项目预算，一直是众多项目经理面对的棘手问题。问题的关键是，如何在项目计划阶段确定影响项目成败的关键因素，以及在遇到麻烦时如何应付。

OO技术大师Cockburn针对如上问题，为项目经理提供了权威指导。本书适用于各种运用OO技术的项目团队。其内容独立于开发语言和开发环境，着重阐述了如何使用OO技术编写优秀软件，以及如何规避开发工作中的干扰。作者紧紧围绕流程管理、人员安排以及建立一个不断自我完善的组织等内容进行讨论。并指导读者在避免陷入困境的前提下顺利地运用面向对象技术。对于那些正在开展OO项目的团队来说，这本书就好比是罗盘，能够指引他们安全航行。

本书适合于使用面向对象方法来开发软件的开发团队和开发人员。

作者简介

目录

策划人语

译者序

英文版序

英文版前言

第1章成功与失败

第2章项目预期

第3章OO项目的选择和建立

第4章开始

第5章修正

第6章经验之谈

第7章扩展到大项目

第8章重新检验：案例学习

附录A 风险防范策略

附录B 对照表

媒体评论

 

 

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