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　　品牌: 成毅 编著

商品描述内容简介本书提供了“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+操作方案+实用工具”六位一体的工厂采购精细化管理，构建了工厂采购管理的组织设计与岗位职责内容，细化了采购计划与预算编制管理、供应商管理、采购招标管理、采购价格管控、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期管理、采购作业绩效管理、采购成本控制工具、采购稽核管理、采购方式管理、采购人员管理共计13个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂采购工作的精细化管理方案，具有很强的实务性与可操作性。 本书适合工厂采购管理人员和企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。目录目录 第一章采购管理组织设计与岗位职责1 第一节工厂采购组织结构设计3 一、大型工厂采购组织结构3 二、中型工厂采购组织结构4 三、小型工厂采购组织结构5 四、工厂国际采购组织结构5 第二节工厂采购岗位职责说明6 一、采购总监岗位职责6 二、采购经理岗位职责7 三、采购主管岗位职责8 四、招标采购主管岗位职责9 五、采购专员岗位职责10 六、采购跟单员岗位职责11 七、采购稽核员岗位职责12 八、国际采购专员岗位职责13 九、供应商管理工程师岗位职责14 第二章采购计划与预算编制管理15 第一节采购预测管理17 一、采购预测分析流程17 二、采购预测管控规定18 三、采购数量计算方案21 第二节采购计划编制23 一、采购计划编制流程23 二、采购计划编制规范24 三、MRP采购计划编制方案26 第三节采购预算编制29 一、采购预算编制流程29 二、采购预算编制标准30 第四节采购计划执行32 一、采购计划执行流程32 二、采购计划变更流程33 三、采购计划执行控制方案34 第三章供应商管理37 第一节供应商开发选择39 一、供应商开发流程39 二、供应商开发规范40 三、供应商调查方案44 第二节供应商评选48 一、供应商评选流程48 二、供应商评选办法49 第三节供应商考核评级52 一、供应商考核评级流程52 二、供应商考核评级制度53 三、供应商考核评级方案56 第四节供应商关系维护59 一、供应商关系维护流程59 二、供应商关系管理制度60 三、供应商关系维护方案63 第四章采购招标管理67 第一节工厂采购招标69 一、工厂采购招标流程69 二、工厂采购招标制度70 第二节招标文件编制74 一、招标文件编制流程74 二、招标文件编制细则75 三、采购招标文件范本78 第五章采购价格管控81 第一节采购询价管理83 一、采购询价流程83 二、采购询价规定84 三、物料询价单范例86 第二节采购底价控制87 一、采购底价确定流程87 二、采购底价管控办法88 第三节采购价格管理体系91 一、采购价格管理体系实施流程91 二、采购价格管理体系执行规范92 第六章采购谈判管理95 第一节采购谈判准备97 一、采购谈判准备流程97 二、采购谈判准备方案98 第二节采购谈判程序101 一、采购谈判工作流程101 二、采购谈判执行细则102 第三节采购谈判方法105 一、采购谈判议价方案105 二、采购谈判让步方案108 第七章采购合同管理111 第一节采购合同签订113 一、采购合同签订流程113 二、采购合同签订规范114 三、物料采购合同范例116 第二节采购合同执行121 一、采购合同执行流程121 二、采购合同执行办法122 三、采购合同纠纷处理方案125 第八章采购质量控制129 第一节采购标准拟定131 一、采购标准编制流程131 二、采购标准编制规范132 第二节委托加工控制134 一、委托加工质量控制流程134 二、委托加工制程质量管理制度135 三、委托加工质量控制方案136 第三节采购验收实施140 一、物料采购验收流程140 二、采购验收实施细则141 三、采购检验操作方案143 第四节不合格购品处理146 一、不合格购品处理流程146 二、不合格购品处理规定147 第五节采购质量改善149 一、采购质量改善流程149 二、采购质量改善方案150 第九章采购交期管理153 第一节采购跟催155 一、采购跟催流程155 二、采购跟催管理办法156 三、物料跟催实施方案158 第二节交期控制162 一、采购交期控制流程162 二、采购交期控制规定163 第三节交期延误处理166 一、交期延误处理流程166 二、交期延误处理方案167 第十章采购作业绩效管理171 第一节采购绩效指标173 一、采购绩效指标编制173 二、采购绩效指标体系范例175 第二节采购绩效评估176 一、采购绩效评估流程176 二、采购绩效评估方案177 第三节采购绩效改善180 一、采购绩效改善流程180 二、采购绩效改善方案181 第十一章采购成本控制工具185 第一节定量采购187 一、定量采购操作流程187 二、经济订货批量计算187 三、定量采购执行方案189 第二节定期采购191 一、最佳采购周期确定191 二、定期采购控制方案192 第三节ABC分类控制195 一、采购物料分类方法195 二、ABC分类控制方案196 第四节VA／VE法198 一、采购价值分析方法198 二、采购价值分析方案199 第十二章采购稽核管理201 第一节采购预算稽核203 一、采购预算稽核流程203 二、采购预算稽核方案204 第二节请购作业稽核205 一、请购作业稽核流程205 二、请购作业稽核方案206 第三节采购价格稽核207 一、采购价格稽核流程207 二、采购价格稽核方案208 第四节采购作业稽核210 一、采购作业稽核流程210 二、国内采购作业稽核方案211 三、国际采购作业稽核方案212 第五节采购验收稽核214 一、采购验收稽核流程214 二、采购验收稽核方案215 第六节采购付款稽核217 一、采购付款稽核流程217 二、采购付款稽核方案218 第十三章采购方式管理221 第一节集中采购223 一、集中采购工作流程223 二、集中采购实施规定224 第二节联合采购226 一、联合采购执行流程226 二、联合采购实施细则227 第三节电子采购228 一、电子采购控制流程228 二、电子采购管理规范229 第四节JIT采购231 一、JIT采购工作流程231 二、JIT采购实施细则232 第五节国际采购233 一、国际采购工作流程233 二、国际采购管理规范234 第十四章采购人员管理239 第一节采购人员日常管理241 一、采购人员日常管理流程241 二、采购人员日常行为规范242 第二节采购人员培训244 一、采购人员培训流程244 二、采购人员培训规定245 三、采购人员培训实施方案247 第三节采购人员考核250 一、采购人员考核流程250 二、采购人员考核制度251 三、采购人员考核执行方案253

 

 

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