核心竞争力
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作者: RON SEWELL 著
出 版 社: 华夏出版社
出版时间: 2003-4-1字数: 214000版次: 1页数: 293印刷时间: 2003-4-1开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787508030364包装: 平装编辑推荐
本书有给读者的忠告和被验证的实用方法。这本切实可行的管理指南从以下4个方面给企业经理及其团队提出了宝贵的建议:为决策和解决问题承担责任、有效的管理组织、取得有重大的改善的效果、既达到个人目标又达到职业上的目标。本书有现实的案例研究,有奇闻轶事,还有来自于管理大师的箴言。
内容简介
本书作者是英国人,讲述的也大多是西方企业的故事,对我国读者来讲自然会有文化背景、政治、经济环境等方面的差异。作者通过对西方发达国家企业的成功因素进行的广泛分析,发现人在企业中的极端重要性。作者认为企业领导者必须首先建立企业成功的十二个支柱,创造一个理想的环境,培育企业的团队精神,员工才会得到有效的激励,使平凡人做出不平凡的业绩。他的观点无疑将引发中国企业界的一场重大的思想革命,使企业领导者从物的强调到对人的高度重视,通过科学合理的人力资源管理把企业员工的积极性充分激发出来,以提高企业的核心竞争力。
作者简介
目录
序言
作者序言
一本最重要的书
导言 一种更容易的方法
竞争力一 领导
竞争力二 有效的追随者和“传教士”
竞争力三 愿景
竞争力四 超级理念
竞争力五 超级战略
竞争力六 集体智慧
竞争力七 获胜的法宝:组织结构和体系
竞争力八 建立获胜的组织
竞争力九 发展获胜的团队
竞争力十 激励能提高绩效
竞争力十一 沟通能取得非凡的绩效
竞争力十二 制定章程是获得成功的保证
案例 惠普公司
案例 ICL公司
案例 西韦尔公司
译者后记
媒体评论