(第二版)人力资源管理-理论与实务
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作者： 孙泽厚，罗帆 主编
出 版 社： 武汉理工大学出版社
出版时间：字数： 454000版次： 2页数： 455印刷时间： 2007/02/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787562925224包装： 平装内容简介
本套教材有下列特点：1全面系统地分析和阐述了管理原理及生产运作管理，企业战略管理，人力资源管理，管理信息系统，质量管理，组织行为，管理沟通，形象策划，技术经济，管理经济等课程的理论，方法和发展趋势，既有基本原理和基本知识，也有许多探索性，创造性的观点和方法；2本教材从框架设计到内容分析，既吸取了国内外的研究成果，又立足于创新。每章均配有小结和讨论思考题，一方面供教师组织教学讨论用，另一方面便于学生复习和巩固所学知识；3各章均配有相应的中英文对照关键词。学生在学完各课程后，能掌握至少一百个本课程的专业外语词汇，以适应我国加入后对管理人才外语知识的要求；4各教材在每章或每篇后均配有教学案例，供教师组织案例教学使用。本套教材主要使用于工商管理类各专业本科生和MBA学生，也可供企事业单位对管理人员进行培训用。
本书再版后有四个特点：
内容更加系统、前沿，突出预警管理与风险管理的概念与技术；定性与定量研究相结合；各章所附的阅读材料具有很好的趣味性和知识性；每章都有案例讨论、习题以及PPT等，特别方便教学。
目录
第一章 导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 学习人力资源管理原理
第四节 人力资源管理的理论演变
第五节 学习人力资源管理的意义和方法
第二章 职位分类与工作分析
第一节 职位分类
第二节 工作分析
第三节 工作设计
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源管理供求预测
第三节 人力资源管理规划的编制
第四节 人力资源规划的协调、控制与评价
第四章 人员招聘与流动
第一节 人员招聘与选拔
第二节 人员调配与流动
第五章 人力资源开发与人员培训
第一节 人力资源开发的涵义及作用
第二节 人力资源开发原则、主客体及内容
第三节 人力资源开发的程序及方式
第四节 人员培训概述
第五节 人员培训的需求分析与效果评价
第六章 工作绩效考核
第一节 工作绩效考核概述
第二节 工作绩效考核体系的设计
第三节 工作绩效考核的方法
第四节 工作绩效考核的控制
第七章 激励与奖励
第一节 激励理论
第二节 奖酬决策
第三节 奖酬管理
第三节 奖酬管理
第八章 职业生涯与职业管理
第一节 职业生涯与职业管理概述
第二节 个人职业计划
第三节 组织的职业管理
第九章 人力资源保障与劳动保护
第一节 社会保障的概念与特征
第二节 劳动保险
第三节 劳动保护
第十章 企业人力资源预警管理
第一节 企业人力资源预警管理的意义
第二节 企业人力资源危机成因的实证考察
第三节 企业人员行为风险分析
第四节 企业人力资源危机的预警管理
第十一章 企业人力资源诊断
第一节 企业人力资源诊断概述
第二节 企业人力资源指数分析
第十二章 跨国企业人力资源管理
第一节 跨国企业的人力资源管理
第二节 21世纪跨国企业人力资源管理趋势
第三节 跨国企业的跨文化管理与沟通
