国际注册企业教练培训教程
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 张秀清，沈军 著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2007-1-1字数： 265000版次： 1页数： 284印刷时间： 2007/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111200765包装： 平装内容简介
本书主要介绍了企业教练技术，企业教练能力和企业教练工具三方面的内容，它构成了专业企业教练和教练型领导必不可少的知识体系。全书介绍了教练技巧中每个元素的含义和技巧的应用范围，并配备了实战案例练习，以循序渐进的方式，使学习者能够透彻掌握企业教练必备的技术，技能和工具，本书是专业企业教练的必备教材，也为企业领导成为教练型领导提供了有效的方法和指引。
作者简介
张秀清，美国国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches,IAPC）导师级会员。特别授权国际注册企业教练RCC中文导师（TRCC），香港坤烨国际教练机构（Wise Fair International Coaching Institute Ltd）董事局主席。香港九型性格管理学院（Enneagram management Academy）高级研究员。中国企业教练网www.chinarcc.net创办人。
目录
企业家如何利用本书为企业创造价值
自序
前言
第一章卓越企业教练基础
第一节企业教练的形成与发展
第二节企业教练的工作程序
第三节五个宏观企业教练技巧
第四节企业教练的聆听能力
第五节企业教练的发问能力
第六节5R企业教练醒觉系统
第二章企业教练技巧
第一节A-B企业教练模式
第二节从属等级企业教练模式
第三节W-W-H-W企业教练模式
第四节行为精进教练模式
第五节成果导向教练模式
第六节企业教练的支援系统
第三章企业教练商业应用
第一节企业教练的区分能力
第二节企业教练的回应能力
第三节企业教练的招聘面试技巧
第四节提升业绩教练技巧
第五节改善效益教练技巧
第六节迪士尼创新教练策略
第四章企业教练素质能力
第一节直觉运用能力
第二节自我感知能力
第三节自我完善能力
第四节超然对话能力
第五节聆听层次能力
第六节激励他人能力
第七节架构方向能力
第八节职业界限能力
第九节真实对话能力
第十节情绪掌握能力
第五章企业动力对话系统
第一节从假设中抽取事实
第二节从推论回溯数据
第三节在说服与探求中取得平衡
第六章突破教练技术
第七章九型性格教练工具
第八章身心语言教练工具
第九章成功企业教练策略
第十章企业教练育成系统
关于国际注册企业教练
香港坤烨国际教练机械
参考文献
