咨询的真相:从新华信到正略钧策(第2版)
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作者： 陈立华，李雪 著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2007-9-1字数： 205000版次： 1页数： 298印刷时间： 2007/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787115164698包装： 平装内容简介
《咨询的真相》(第1版)从2003年问世以来受到读者的热烈好评。此次应读者要求，在第1版的基础上重新修订，增加了大量新内容。
本书融工具性与可读性为一体，全书共分三部分：概览咨询行业发展之渊源、历史和趋势；归纳总结管理咨询各个模块之最新工具、案例和研究报告；以正略钧策为主线，以独特的视角展现中国管理咨询业15年的发展历史。全书既有大气磅礴之势，又有曲径通幽之趣；既有理论、方法，又有实用工具、模板和表格，帮助读者尽览管理咨询业的全貌。
本书适合企业家、职业经理人、商学院师生、研究及培训机构人员阅读。
作者简介
陈立华：清华大学MBA，南京大学经济学学士，历任北京正略钧策企业管理咨询有限公司研究院经理、战略咨询中心高级经理，韩国Gunhong Research公司咨询总监。多次领导和参与大型企业、跨国公司战略规划和内部管理体系、高管激励、企业文化的研究和咨询项目，以及城市战略规划和城市营销等咨询项目，负责多个针对国有企业和上市公司的研究项目。
目录
第1部分咨询业的“前世今生”——历史现状世界中国
第1章漫话咨询
第1节咨询的土壤
第2节咨询有时“似非而是”
第3节咨询顾问的“身份”
第4节变革是惟一的永恒
第2章21世纪的中国管理咨询
第1节本土咨询公司的幸福生活开始了
第2节中、外资咨询公司较量升级
第3节中国咨询起跳
第2部分透视咨询的“台前幕后”——案例流程报告工具
第3章区域决策咨询
第1节告别“边缘化”——三江市城市发展战略咨询案例
第2节走近城市营销
第3节中国区域经营力发展报告——正略钧策管理咨询研究中心2005年研究成果
第4章公司治理结构
第1节从“羞答答”到“甜蜜蜜”——国威集团高管持股计划咨询案例
第2节中国公司治理的“点”与“面”
第3节中国上市公司激励机制10大模式——正略钧策管理咨询研究中心2004年研究成果
第4节公司治理结构咨询工具精选
第5章企业发展战略
第1节彷徨中的明灯——中路集团企业发展战略咨询全程
第2节为什么要做战略咨询
第3节战略咨询工具精选
第6章组织结构调整
第1节产权变革+组织变革=和气生财——春禾集团组织管理体系咨询案例
第2节天子何以令诸侯——母、子公司的管理模式
第3节组织结构咨询工具精选
第7章人力资源管理
第1节酒香人更香——天脉公司绩效管理体系咨询案例
第2节影响考核周期设置的关键因素
第3节人力资源咨询工具精选
第8章市场营销
第1节打造中国的“宾利”——麒麟汽车公司优化营销战略咨询案例
第2节营销咨询工具精选
第9章企业IT规划
第1节借IT出海，让美梦成真——逐梦公司IT战略规划咨询案例
第2节IT之行始于战略
第3节IT战略咨询工具精选
第3部分一个中国咨询公司的风雨15年——新生历程经验得失
第10章寻找战略的长生剑
第1节正略钧策的偶然和必然
第2节品牌是如何炼成的
第11章人才何日不危机
第1节沉重的经验
第2节独特的人才观
与管理咨询一起向前（跋）
