出牌:高效执行管理王牌

分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者: 李朝曙 著
出 版 社: 中国经济出版社
出版时间: 2006-9-1字数: 288000版次: 1页数: 295印刷时间: 2006/09/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787501775712包装: 平装内容简介
这套管理王牌,分为企业战略、高效执行、服务沟通、市场营销、学习成长五个模块。从内容上来说非常严谨,既有西方的管理思想,又包含东方的管理哲学;既有琅琅上口的管理口诀,又有脍炙人口的经典案例;既有轻松愉快的哲理故事,又有诙谐幽默的管理笑话;既有科学合理的管理测试,又有激动人心的管理游戏。从形式上来说,本书既有科学性,又有艺术性,并且文字精炼,结构合理,具有趣味性、直观性、浓缩性等特点。总之,这套管理王牌可学、可用、可教、可品。不仅是一套简单实用的管理课程,甚至也是一套企业家与职业经理人演讲与口才的经典教材与案例库。
作者简介
李朝曙,深圳市管理咨询行业协会执行秘书长、管理实战专家,高级顾问。现任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,深圳市管理咨询行业专家团执行主席 国际狮子总会深圳380区华富狮子会会长,创卓越服务顾问机构总经理、服务业专家。 曾任投资导报经理人俱乐部主编,深圳特区报企业家俱乐部主编,商界名家杂志社名家商学院主编,招商银行电脑公司市场经理,金盾投资板兰根饮料、劳西纳西服品牌副总经理、赐你美服饰、宝顺拉链执行总经理、某民办商业管理学校长、富安娜等公司常年顾问; 曾应邀担任全国工商联咨询业商会发起人之一,2004《影响深圳咨询业20位风云人物》颁奖典礼执行主席,2004中国营销领袖年会秘书长,2002经济观察报20家最受尊敬的企业颁奖典礼特邀嘉宾,2004中国企业家联合会管理咨询高峰论坛主讲嘉宾,2005湖南经济电视台MBA大讲堂助跑工程总策划,2005中国培训论坛主讲嘉宾,曾发表了《中国咨询业20大盈利模式与发展趋势》、《中国服务业革命》等文章,在业界引起强烈反响,受到包括纽约时报、香港商报等媒体密切关注。 十多年来先后在lT、服装、食品、零售、教育、传媒等行业从事高中层管理工作,曾在《经理人》、《销售与市场》等数十家媒体发表管理论文教十万字,曾为金地集团、三九集团,三亚凤凰机场、富安娜、红彤别克,太太药业、冠日集团,运恒集团等数十家知名企业提供过管理顾问、品牌策划或培训服务,管理风格简单,直接,高效,直奔主题、一针见血,擅长用简单的方法迅速解决企业复杂的管理难题,极具感染力、穿透力、执行力。 多年来与中国知名企业家与一流的管理专家保持着密切的合作与良好的沟通,一直致力于帮助中国企业快速提升管理水平,针对中国企业开发了《五星级管理》、《中国式管理五十四张王牌》与《快又好一中国服务业革命的五十四种模式》等培训与咨询课程,对全面提升中国企业管理与服务具有很强的针对性与实战性。
目录
前言
黑桃A 惜牌
一、惜牌字典
二、惜牌法则
(一)时间永远不够用,学会选择就永远不忙,不要怕弃之可惜
(二)事有轻重缓急例,文件红橙黄绿青,不要惜指失掌
(三)明日复明日等待,明日何其多拖延,须惟寸阴是惜
(四)少壮不加努力,老大徒然伤悲,勿蹈死不足惜之途
(五)管理人员愈多,工作效率反而愈低,用人改革在所不惜
三、管理专家陈春花
(一)个人简介
(二)观点摘要四、王牌总裁梁庆德
(一)个人简介
(二)观点摘要
黑桃K 能牌
一、能牌字典
二、能牌法则
(一)做家具的是木材,企业需要各尽所能的人才
(二)懂诗词的是秀才,企业需以能者为师
(三)众人想的是钱财,创造自己力所能及的财富
(四)国家要的是贤才,企业同样需要称贤荐能
(五)官僚机构要蠢才,企业要的是才能兼备的人才
三、管理专家姜汝祥
(一)个人简介
(二)观点摘要
四、王牌总裁荣智健
(一)个人简介
(二)观点摘要
黑桃Q 拙牌
一、拙牌字典
二、拙牌法则
(一)道以拙成:企业的成功需要日积月累的修炼
(二)将勤补拙:企业管理没有任何借口
(三)藏巧于拙:企业需要求真务实的作风
(四)坚毅守拙:企业需要以质量求发展
(五)大巧若拙:企业发展的至高境界
三、管理专家刘承元
(一)个人简介
(二)观点摘要
四、王牌总裁李兴浩
(一)个人简介
(二)观点摘要
黑桃J 诚牌
一、诚牌字典
二、诚牌法则
(一)精诚团结,企业管理中没有绝对不可能,凡事皆有更好方法
(二)开诚布公,企业管理需同中求异、异中求同,剔除合并、重组简化
(三)诚惶诚恐,企业管理成功者找方法,失败者找借口
(四)心悦诚服,失败者从重重机会中看到困难,成功者从重重困难中看到机会
(五)人之初、性本善,性相近、习相远,苟不教、性乃迁,企业管理者需诚心诚意
三、管理专家赵民
(一)个人简介
(二)观点摘要
四、王牌总裁刘长乐
(一)个人简介
(二)观点摘要
黑桃10 礼牌
黑桃9 超牌
黑桃8 励牌
黑桃7 利牌
黑桃6 聚牌
黑桃5 衡牌
黑桃4 爱牌
黑桃3 稳牌