老板的能力配置
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作者： 邱建卫编著
出 版 社： 哈尔滨工业大学出版社
出版时间： 2007-7-1字数： 248000版次： 1页数： 249印刷时间： 2007/07/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787560324654包装： 平装内容简介
本书选题视角独特，商理新颖，事实采集归纳贴切，从多角度对老板的能力结构与素养进行剖析，对当今商界之人应有一定的借鉴与启迪。
作者简介
邱建卫，著名商务学者，里程碑顾问首席咨询师，“中国十大品牌商务策划专家”，世界高级商务策划师（WBSA），资深企业商务与营销实战教练，“北大论坛”演讲颁奖嘉宾，中山大学中外管理研究中心EMBA兼职教授，中国市场学会营销总监资格认证讲师，多家中外名企常年顾问及政府产业课题研究主持人。研创系列极具实战价值的商规和理论体系，率团队为众多企业及机构提供管理策略与营销策划、培训咨询服务。著有：《做自己人生的CEO》、《销量就是力量》、《市场实战》、《商道、剑道——营销之道》等书。
目录
序一 只要路是对的，就不怕遥远
序二 兴隆生意凭贤德
前言
职业老板一生中最有价值的“里程碑式21问”
开篇 商性
第一节 商人的起源与商性的形成
第二节 老板的职业价值分析
第三节 老板职业生涯路径分析
第四节 当代老板的典型“脸谱”
第五节 当代老板的个性——性格决定命运
第六节 中国历史上最具个性色彩的十个商人
第一章 德商
第一节 德是商性之魂
第二节 聚财——从德商配置开始
第三节 漫漫商路德引航
第四节 没有商德就没有人格——没有人格就没有存折
第五节 散财——德商的最高境界
第二章 智商
第一节 智商的功能与价值
第二节 老板能力获取路径分析
第三节 营商技能决定立财之本
第四节 老板能力配置的八大误区
第五节 学习力就是竞争力
第六节 老板击退工作挫折的十把利剑——解决问题就是创造财富
第七节 老板管控高层的七种方法
第八节 聪明的人会学习，精明的人会提问——老板提问的艺术
第三章 情商
第一节 情商决定老板成功的指数
第二节 当代老板的十种典型性格缺陷——老板，不要老板着脸
第三节 性格决定命运——成功老板的心理特质
第四节 老板的职业性格塑造
第五节 有情有义铜墙铁壁
第六节 老板情绪自我经营策略
第四章 势商
第一节 小老板做事，中老板做市，大老板造势
第二节 把握商机从“控势”开始
第三节 老板用势的六种典型方略
第四节 怎样培养超前的商机“势”利眼
第五节 老板年关胸口十把“刀”
第六节 应对年终危机，老板“势”在必行
第五章 儒商
第一节 富贵雅——老板的境界素养
第二节 职业气质决定职业层次
第三节 生意不是做出来的。是谈出来的
第四节 成功源于系统，失败在于细节——中国式商界的职业行为准则
第五节 职业形象塑造是老板的第一工程
第六节 把自己当做首要“产品”推销出去——没有交情就没有交易
第七节 老板商务社交最忌讳的十种言行
第八节 老板的贴身“装备”
第六章 意商
第一节 意志力的来源
第二节 “意商”在老板职业生涯中的价值
第三节 意志力的锻造方法
第四节 意志力是如何被摧毁的
第五节 无商不艰，“剩”者为王——老板就是挨不死的人
第七章 行商
第一节 老板行动力配置
第二节 老板决策行动思维结构分析
第三节 时间就是财富——谨防十大时间“窃贼”
第四节 人脉就是命脉——老板的人脉资源开发与管控
第五节 老板主持会议的十三项高效技能
第六节 老板必须应对的七类常规性商务关系
第七节 老板与外商打交道的四项基本原则
第八章 变商
第一节 变革能力决定老板的职业生命力
第二节 家族企业老板的变革策略
第三节 老板成功交接班的四大策略
第四节 如何削弱“军阀”式副总权限
第五节 如何让“叛将”带不走“叛军”
第六节 怎样进行离职谈话
第七节 “空降兵”安全落地的五条生命法则
第八节 老板成功化解管理危机的五大策略
第九章 财商
第一节 商机是最稀缺的资源
第二节 老板财商作为的价值分析
第三节 理财——从成本意识起步
第四节 钱财不长眼，只跟有心人
第五节 老板家庭理财的技能
第六节 投机与投资风险的心态把控
第十章 健商
第一节 健康是生命惟一的财富
第二节 老板是如何摧残自己身体的
第三节 没有时间保养就会有时间生病
第四节 生命要有意义，生活要有意思
第十一章 玩商
第一节 玩商的功能价值
第二节 小生意是跑出来的，大生意是“玩”出来的
第三节 饭局是个玩的谜局
第四节 玩是超越权谋的博弈之道
尾章 邱建卫私人笔记
结束语 大道无门见贤思齐
参考文献
