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领导与激励--人性化管理漫笔

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  分類: 图书,管理,一般管理学,领导学,

作者: 孙春雷

出 版 社: 经济管理出版社

出版时间: 1999-10-1字数:版次: 1页数: 138印刷时间:开本:印次:纸张:I S B N : 9787801188663包装: 平装编辑推荐

家庭缺少科学的管理,导致父母离异和孩子无能以及精神的乏味……

企业缺少科学的管理,导致人心涣散、资财浪费、效益低迷、破产倒闭……

社会缺少科学的管理,导致政局动荡,国力衰退、主权沦丧、民不聊生……

世界缺少科学的管理,导致狼烟四起、尸骨遍地、万物尽绝、文明坠落……

我们需要科学的管理;人类需要科学的管理。

奴隶社会、封建社会、资本主义社会、社会主义社会等各种社会形态,人类用血和泪寻求着科学的管理模式。

"联合国"、"冷战"、"多极化",世界用核弹辩论着科学管理的规则。

"包产到户"、"计件工资"、"权利下放"、"企业改制",我国用"摸着石头过河"的方式探索着科学的管理法规。

"合同制"、"高才高薪"、"下岗"、"招聘",企业在管理的领域内寻求着发展的缝隙。

生活离不开管理;生存离不开管理。

谁的管理最科学,谁的文化、经济、军事就最强大,在文化、经济、军事上赶超别人,必须在管理上领先一步。

科学管理的首要原则是吃下人类管理文明的成果,营养出一个一个的新的生命。

科学管理的第二原则是不断地用成果喂养这个弱小的生命,使之健康。

科学的第三原则是等这个生命顶天立地之后仍需吃下自己和别人创造的果实,使之伟大。

这就是科学管理生存的科学基础。

我们中国在强化了商品意识、质量意识、科技意识之后,是否应该走到强化管理意识这一更高的境界。

我们需要科学的管理。

管理是人的头脑。没有头脑的人就算肢体的发达可开天辟地也依然是白痴、依然是别人眼里的一块肥肉。

在我们的头脑中无论如何不能够缺少管理。

内容简介

家庭缺少科学的管理,导致父母离异和孩子无能以及精神的乏味……

企业缺少科学的管理,导致人心涣散、资财浪费、效益低迷、破产倒闭……

社会缺少科学的管理,导致政局动荡,国力衰退、主权沦丧、民不聊生……

世界缺少科学的管理,导致狼烟四起、尸骨遍地、万物尽绝、文明坠落……

我们需要科学的管理;人类需要科学的管理。

奴隶社会、封建社会、资本主义社会、社会主义社会等各种社会形态,人类用血和泪寻求着科学的管理模式。

"联合国"、"冷战"、"多极化",世界用核弹辩论着科学管理的规则。

"包产到户"、"计件工资"、"权利下放"、"企业改制",我国用"摸着石头过河"的方式探索着科学的管理法规。

"合同制"、"高才高薪"、"下岗"、"招聘",企业在管理的领域内寻求着发展的缝隙。

生活离不开管理;生存离不开管理。

谁的管理最科学,谁的文化、经济、军事就最强大,在文化、经济、军事上赶超别人,必须在管理上领先一步。

科学管理的首要原则是吃下人类管理文明的成果,营养出一个一个的新的生命。

科学管理的第二原则是不断地用成果喂养这个弱小的生命,使之健康。

科学的第三原则是等这个生命顶天立地之后仍需吃下自己和别人创造的果实,使之伟大。

这就是科学管理生存的科学基础。

我们中国在强化了商品意识、质量意识、科技意识之后,是否应该走到强化管理意识这一更高的境界。

我们需要科学的管理。

管理是人的头脑。没有头脑的人就算肢体的发达可开天辟地也依然是白痴、依然是别人眼里的一块肥肉。

在我们的头脑中无论如何不能够缺少管理。

目录

引 言 员工第一

第一章何为激励

l生理需要

l社会需要

l安全需要

l审美需要

l美哉--生活

l延续需要

l生死之间

l永恒地存在

l目标

l欲望

l动机与信念

l四把钥匙

第二章角色激励

l社会角色

l演什么像什么

l调整心理角色,演好社会角色

l要点与难点

l思想、行为与外表形象

l心理角色

l像总裁那样思考

l没有人比你强

l从零开始

第三章参与激励

l何为管理

l我为什么要听你的

l靠赏罚、靠关系还是靠自觉

l角色激励为什么有效

l参与激励是一种角色激励

l付出才会杰出

l人爱其名

l征询意见

l对人性的几种假设

l对向沟通

l你的生活是我的

l不惩则不威

l无微不至

l参与决策

l分权授权

l分享产权

第四章目标激励

l目标的制定要切合实际

l目标应该是多层次、多方面的

l爱书才会赢

l个人目标与组织目标要和谐

l目标管理

第五章信息激励

l危机激励

l信心激励

l信念:人生之帆

l榜样激励

l竞争激励

l示范激励

l宽容激励(感情激励)

第六章 奖惩激励

l何为奖励

l行为的动力

l奖励

l正强化、忽视、负强化

l强化的程序(以正强化为例)

l奖励(正强化)的时机

l投入、产出与公平

l惩罚--以烫火炉为师

l烫火炉原则

l权衡轻重

结 语

 
 
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