执行方法(4VCD)
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商品描述《执行方法》是中国执行力研究第一人周永亮博士全面解析中国企业如何执行到位的权威之作。周博士分别从执行角色、执行方法、执行制度、执行文化等四个维度构建完整的执行力解决方案！让你把握执行精髓，实现高效执行！执行力已经成为中国企业最热门的话题之一，执行的重要性已经勿庸置疑！而如何执行的技巧和原则通过各类培训师的讲解也已经为更多的人所熟悉，但是，企业仍然存在着各类的困惑。不少接受了执行力培训的企业和个人都出现了“现场气氛异常热烈，过后不知如去做”的局面。问题出现的原因就在于对执行的片面理解！确保执行到位需要系统的思考！
近期，周博士与他的团队着力于执行力的“系统论”推广，而《确保执行到位》系列光盘就是这种努力的一个结晶，它与以往的执行力课程有着明显的不同：
不同点1：以往的执行力课程偏重于技巧和意识，而此次的执行力课程是个系统和集成。
不同点2：以往的执行力课程着重于执行者。而此次的执行力课程关注组织，是立体化思考。
不同点3：以往的执行力课程是就执行论执行。而此次的执行力课程则进行多角度探讨。
不同点4：以往的执行力课程就是讲解，而此次的执行力课程则强调讲解与顾问指导。
不同点5：以往的执行力课程就是单纯的灌输。而此执行力课程强调的是思考和互动。
不同点6：以往的执行力课程多是讲师型的课程，而此次执行力课程是一线实战顾问的课程。
可以说，这是中国企业执行力研究的升级版。
每讲结束时列举了一些分析讨论题，目的是帮助员工更好地理解片中提出的论点，同时也便于企业在进行内部培训后检验员工的学习效果。
在本片中周博士着重讲述了以下执行方法
方法1：如何制定执行计划
方法2：如何确保执行计划到位
方法3：如何确保执行过程效能
方法4：如何进行执行反馈
方法5：如何把握执行关键点
主讲人：周永亮
北京国富经济研究院执行院长，北京国富创新管理咨询公司董事长，北京大学法学博士，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”。曾经为中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、香港金马家居、日本三洋等知名企业提供过服务。著作有《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等。
确保执行到位
01 执行角色
02 执行方法
03 执行制度
04 执行文化基本信息商品尺寸:26.6 x 19.2 x 1.2 cm商品重量:322 g发货重量:322 gASIN:B00120U3AO
