战略风险管理
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作者： (美)斯莱沃斯基，（美）韦伯著，蒋旭峰译
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2007-10-1字数： 190000版次： 1页数： 231印刷时间： 2007/10/01开本：印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508609676包装： 平装内容简介
结论看起来过于乐观．但在实践中很难对号入座。就作者开列的“两手准备“策略而言，未雨绸缪是如此基本的一个风险控制智慧，但事实上大多数公司都没有两手准备。在最近的30年中，在类型多样的技术转型期中，或是因为不能面对现实，或是想避免冲击现有业务，或是缺乏变革勇气，只有大约25％的公司成功地进行了商业转型——比如预见到互联网威胁并成功反击的微软。
这便是本书的最大特征：通俗、易懂（这在很大程度上得益于作者在评述时是用非常生动的新闻文体，并经常把体育界和军事中的案例与商业实践相参照），以至于一些论述会给人以常识之感，但恰恰是常识，在以标新立异为风尚的商业世界里是最容易被人忽略的。本书的最大价值便在于此，当舆论和企业界都渴望最大的如GOOgle般的戏剧性时，斯莱沃斯基提醒你，成功的真正秘诀是平淡无奇的“靠有准备的头脑来赢得机遇”；而风险，则是应该被利用的，而非恐惧的。
作者简介
亚德里安斯莱沃斯基，美世管理顾问公司的全球副总裁，也是著名的畅销书作家，《产业周刊》将其誉为“21世纪的彼得德鲁克、超越同侪的管理大师”。
著有《发现利润区》（The Pro协Zone）等影响深远的畅销书，此书曾被《商业周刊》评为“年度最佳商业畅销书”。
亚德里安斯莱沃斯基著述颇多，经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文，也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
目录
中文版导读
引言从见险到机遇
第一章提高胜率
为什么90％的环节正确≠一定成功：如何提高关键项目的胜率
第二章为什么有时候客户会让我们大吃一惊？
通过了解客户需求，而不是揣度客户需求，来降低他们可能带给我们的风险
第三章岔路口
转型期风险和两手准备的秘密
第四章立于不败之地
在独一无二的竞争者到来后存活下来
第五章强大、骄傲、脆弱
重新考虑你的商业模式来保护品牌
第六章当无人羸利时
与竞争对手合作，逃离零利润区
第七章当你的业务停止增长时
创造新的需求形式
第八章金银岛
逆转风险，实现增长
扭转战略危机
反败为胜的半日研讨课
