给你一个公司看你怎么管
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品牌: 南勇
基本信息出版社:湖南文艺出版社; 第1版 (2011年1月1日)平装:279页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787540447410, 7540447419条形码:9787540447410商品尺寸:24.6 x 16.8 x 2.2 cm商品重量:481 g品牌:中南博集天卷ASIN:B004INFYNI商品描述内容简介《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。编辑推荐《给你一个公司看你怎么管》提供的管理方法，将使你的企业员工效率提嘉300%！8年的500强企业行政管理经验，阅读了超过1OO部中日文管理学、心理学著作，系统整理了多达2000篇的管理杂志文章，与50位管理专家和资深咨询师做过深入的交流和讨论。在此基础上，作者做了反复的论证和定性分析，使《给你一个公司看你怎么管》所贮藏的巨大能量以最简单、最质朴的方式呈现！
老板喜欢下属接受的管理方法，帮你培养老板的视野、思维和手段！“管理”与“业务”本是两码事——“业务”好的人未必懂“管理”，“管理”好的人也未必精“业务”，但在现实世界中，这两个概念却被极大地混淆了。任何一种制度与政策都不可能“只要被制定出来就会自己保证自己的执行”。所以，只负责把政策“制定”出来就“万事大吉”不是管理者尽职尽责的表现。只有推进“执行”才是“硬道理’’。把握好与员工之间的“距离感”对于一个管理者来说可不是件小事儿——太贴心就会“添乱”，太不贴心就会“出局”。对于公可而言，任何与“金钱”有关的激励手段都是一把“双刃剑”：既可伤人，亦可害已。所以一定要慎之又慎。管理也是有速度的，这包含两个方面的意思：一个是“快速地执行”，即执行力的“速度”问题；一个是管理“创新”的速度问题，即只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。
500强资深行政总监、卓越管理者分享的88个管理心得。
