商业协奏：如何成为数字时代的商业领袖
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作者： （美）瓦林 著，郑适 编译
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2007-10-1字数： 224000版次： 1页数： 284印刷时间： 2007/10/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302161738包装： 平装内容简介
这是一本从实践者的角度分析战略和领导力的书。本书从理解公司如何在共同工作的网络中赚钱开始。书中包含的营销基本原则是1990年飞利浦科特勒教授介绍给我的，当时我和他正在一起探讨关于产品战略研究的各种可能性。在我早年通过实践者的视角探索管理领域时，科特勒教授给予了宝贵的支持，在此我表示感谢。
诺基亚公司的哈肯威斯特和密可考索涅恩在本书的成书过程中不断为我提供大量的新观点。这几年来，他们一直促使我不断完善商业协奏的理念。
作者简介
约翰瓦林先生，以担任营销主管开始自己的职业生活,现在是西纳可集团的执行合伙人。西纳可集团是一个国际专业服务公司，在芬兰赫尔辛基，中国上海和美国纽约设有办公室。2000年，约翰瓦林和Rafael Ram教授共同著述了《先生者》一书。他已发表了大量关于创新，客户导向、能力建设方面的文章。
目录
鸣谢
导论
第一部分 成为先行者的前提条件
第1章 价值创造能力
商业的基本概念
对价值创造的剖析
交易品的三维要素
运营能力
第2章 创造性工作与学习
创造性工作
00DA循环
数字融合和学习
在社区中学习
数字融合对交易品和能力的影响
学习情境
第3章 协奏型领导力
协奏型战略
协奏型领导者
协奏的竞技场
第二部分 学习情境
第4章 信息获取
确保信息顺畅传递
追加投资，重点从终端客户转移到运营商上
领导力的运用——建立协奏平台的价值
第5章 问题解决
领导力的运用——形成构建区域性知识的机制
第6章 共同体验
组织、协奏与思考
领导力的运用——以提供体验作为推动变革的工具
第7章 认知积累
Linux价值观的核心支柱——信息共享和享受工作乐趣
领导力的运用——基于学习的客户细分
第三部分 能力培养
第8章 核心资源
卓越执行——建立超级供应链战略
数字融合对手机市场的影响
谁将赢得客户
领导力的运用——建立行业形态图
……
第四部分 协奏型领导
第五部分 赢得绩效
