商业银行价值管理
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作者： 李明熙主编
出 版 社： 中国金融出版社
出版时间： 2007-9-1字数： 341000版次： 1页数： 296印刷时间： 2007/09/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787504944412包装： 平装内容简介
本书第一部分是对价值管理理念的详细阐述。针对银行管理的特点，按照市场价值、风险价值、附加价值和客户价值四种门类，对价值管理进行探讨，并揭示了银行如何基于资产负债、全面成本、全面风险、经营绩效四种渠道应用价值管理。
本书第二部分是对价值管理应用的初步描述。以价值最大化作为价值管理的基本准绳，以贯彻价值战略为出发点，依次说明在执行价值预算、流程控制、绩效评价、资源配置四个战术关时，如何把价值管理理念融入和应用其中。
目录
第一章 概论：走近价值管理
学习目标
重要术语
第一节价值管理的基本概念
一、揭开价值的面纱
二、透视企业价值与银行价值
三、理解价值管理
第二节 银行价值管理的模式
一、经验类模式
二、理论类模式
三、试探类模式
小结
复习思考题
资料来源
第二章 价值管理的发展
学习目标
重要术语
第一节 价值管理的背景与发展
一、现代管理的必然发展
二、价值管理的三个阶段
第二节 价值管理的理论基础
一、价值链理论
二、动因管理理论
三、资本成本理论
第三节 价值管理的应用价值
一、缓解两个突出矛盾
二、完善银行的法人治理
三、多角度优化银行潜质
小结
复习思考题
资料来源
第三章 价值管理门类1：市场价值与风险价值
学习目标
重要术语
第一节 市场价值管理
一、市场价值的含义与动因
二、市场价值的计量
三、市场价值管理的应用
第二节 风险价值管理
一、风险价值的含义与动因
二、风险价值的计量
三、风险价值管理的应用
小结
复习思考题
资料来源
第四章 价值管理门类2：附加价值与客户价值
学习目标
重要术语
第一节 附加价值管理
一、附加价值的含义与动因
二、附加价值的计量
三、附加价值管理的应用
第二节客户价值管理
……
第五章价值管理渠道1：资产负债管理和全面成本管理
第六章价值管理渠道2：全面风险管理和经营绩效管理
第七章价值管理的战略关——价值战略
第八章价值管理的战术关1：价值预算
第九章价值管理的战术关2：流程控制
第十章价值管理的战术关3：绩效评价
第十一章价值管理的战术关4：资源配置
第十二章价值管理的发展趋势
