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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 张东生 主编

出 版 社： 清华大学出版社

出版时间： 2007-11-1字数： 496000版次： 1页数： 375印刷时间： 2007/11/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302163138包装： 平装内容简介

本书主要是为高职高专非管理专业的学生编写的教材，同时也能够满足那……想用较短的时间比较系统、全面地了解当代企业管理的基本理论与方法的读者的需要。

本书被分为七篇。第一篇介绍了企业管理的基本原理，它是帮助读者建立现代企业管理理念的基础理论；第二至六篇是按照企业系统各部分的管理功能安排的，它们分别是营销管理、生产运营管理、财务管理、创新管理和人力资源管理，这五篇的内容基本上涵盖了现代企业最主要的部门管理职能；最后一篇是企业战略管理，它是企业高层的管理活动，也是现代企业最重要的管理活动之一。书中的每一章都附有大量的思考题，有的章节除此之外还附有练习题，以加深读者对所学内容的理解。其中部分章节还配有简短的小案例，以便于读者对企业管理实践的理解，以及激发读者的思考和增强读者对解决实践问题的能力。

全书用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了现代企业管理的基本理论与方法，并力图尽可能多地涵盖当代最前沿的观点，以使读者对当代先进的管理理论与方法有一个全向、系统的了解。

本书可作为高职高专院校和成人高校财经类、管理类、经济类、信息类专业的教学用书，亦可作为广大财经、管理类工作者的参考们。

目录

第一篇 企业管理原理

第一章 企业与管理

第二章 企业与管理理论的发展

第三章 企业管理的基本职能

第二篇 市场营销

第四章 营销基本理论

第五章 分析市场机会

第六章 开发营销战略

第七章 制定营销方案

第三篇 技术创新管理

第八章 技术创新概述

第九章 技术创新能力和组织

第十章 新产品开发与知识产权保护

第四篇 生产运作管理

第十一章 生产运作管理概述

第十二章 生产运作系统规划与设计

第十三章 生产运作系统计划与管理

第十四章 典型的生产运作管理理论与方法

第五篇 财务管理

第十五章 财务管理原理

第十六章 财务报表分析

第十七章 企业投资与筹资管理

第六篇 人力资源管理

第十八章 人力资源管理原理

第十九章 工作分析、招聘与培训

第二十章 绩效考核与激励机制设计

第七篇 企业战略管理

第二十一章 企业战略管理思想

第二十二章 战略制定

第二十三章 战略的实施与控制

参考文献

 

 

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