华润的经营管理智慧1(6DVD+学习手册)
分類: 影视,教育培训,职业培训,
品牌: 黄铁鹰(主讲)
基本信息商品尺寸:28.6 x 19.8 x 5 cm商品重量:640 g演员:黄铁鹰(主讲)格式:套装, 彩色分区:所有地区碟数:6出版社:中国科学文化音像出版社发行公司:中国科学文化音像出版社投放市场的日期:2011年9月6日ISBN:9787880934793条形码:9787880934793ISRC:CNA230800320ASIN:B005KEYE6W商品描述内容简介《华润的经营管理智慧1》讲述了资本运作的幕后台前,企业并购的战略布局,战略风险的规避与化解,经营管理的关键要点,商场上的硝烟战火,选人用人的成败得失,CEO的历练与成长,经济危机与宏观调控的应对谋略与洗礼,创新与核心竞争力的提升,企业家的智慧与远见。《万科的管理智慧1》是北京大学光华管理学院系列案例课程,属于宁高宁资本并购系列。北京大学光华管理学院系列案例光盘,帮您决胜未来之战。
案例点评:梁均平,北京大学光华管理学院教授、博士生导师,北京大学光华管理学院组织管理系主任。
嘉宾:唐旭东,华润思捷空降的新任CEO。
杜玉荣,华润思捷北京公司总经理。
赵春江,华润思捷副总经理。
王群,华润啤酒集团公司总经理。
王政纪,长春华润啤酒公司副总经理。
案例内容:
华润与ESPRIT合资并控股:《万科的管理智慧1》真实呈现并购的原因、过程、结果和幕后故事。并购成功后如何选择CEO,空降的北方CEO如何面对ESPRIT的清一色上海人组成的管理层,从其中的曲折历程和细节中看到领导者的经营管理智慧。
蛇吞象,华润啤酒并吞大港啤酒案例:华润旗下渤海啤酒厂收购五倍产量于己的大港啤酒厂。并购成功后选择新CEO,新CEO如何对管理层进行大换血,在6年的激烈竞争中,如何一步步奠定胜局。《万科的管理智慧1》着力揭开商战背后的领导者的经营管理智慧。编辑推荐本片的最大特点是:请来案例的当事人,还原当时真实的情景,着力挖掘表面背后更深层的来龙去脉和因果关。
本片值得一提的是:突破很多讲座式教学片的模式,实景互动,现场唇枪舌剑,激烈辩论,专家深度参与并点评,提升案例的价值所在,首开案例式教学的实景模式。
本片最有价值的是:提示了很多鲜为人知的幕后真实故事,实战,实用,实效,是一部企业经营管理,战略决策,资本并购的饕餮盛宴。
主讲:
黄铁鹰,1993年起担任华润创业总经理,7年间完成对13个企业的收购、战略改制和管理层重组,收购金额达15亿美元,亲手打造华润啤酒中国业务平台。深圳万科公司和北京华远公司董事,2001年起应北京大学光华管理学院邀请,担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业实战案例。黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖,成为《哈佛商业评论》进入中国八年来影响最大的案例,黄铁鹰是畅销书《海底捞你学不会》的作者。黄铁鹰出版的案例光盘有《万科的管理智慧》、《华润的经营管理智慧一》、《华润的经营管理智慧二》。