供应链管理（实操版）
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作者： 现代物流管理课题组 编
出 版 社： 广东经济
出版时间： 2007-10-1字数： 164000版次： 1页数： 254印刷时间： 2007/10/01开本： 32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787807285090包装： 平装内容简介
本书是针对国内外物流业的迅速发展,为降低成本获取效益,加强物流管理,搞好物流企业各环节的有机组合及与其他行业间的协调,高效运营,提高我国物流业的经营管理水平,促进供应链管理应用技术的进步而编写的。内容包括:供应链管理的背景与基本概念及其相关理论,供应链管理企业的战略与策略,供应链管理下的物流一体化系统,绩效评价与成本管理以及电子供应链管理。
目录
第1章 物流过程中的供应链
供应链管理与物流的关系
供应链管理中的物流职能
物流活动的协调
供应链管理的目标和基本要求
第2章 实麓供应链管理的步骤
改革组织机构
创建客户订购管理系统
实施供应链管理的原则
实施供应链管理的步骤
第3章 供应链的形态结构
供应链的基本类型
企业内部供应链结构
不同主体的供应链形态结构
第4章 供应链管理的基本程序
供应商管理
采购管理
库存管理
配送管理
第5章 供应链的设计
供应链作业分析
供应链设计的原则
供应链设计的步骤
供应链物流配送中心系统的设计
供应链物流网络系统的设计
供应链管理的绩效评估
第6章 供应链管理体系的构筑
供应链管理的总体结构
战略层的管理
运作层的管理
支持层的管理
第7章 供应链管理流程的构筑
企业内流程再造
企业之间的组织融合
供应链管理的最优模式
第8章 供应链管理的重构
企业发展战略重构
经营改进战略
变革管理战略
第9章 供应链管理重构的步骤与措施
供应链管理重构的步骤
供应链管理重构的措施
第10章 供应链方法之一：QR
QR及其适用范围
QR成功的条件
QR的实施步骤
QR的局部改进
实施QR的战略效益分析
QR战略的再造
第11章 供应链方法之二：ECR
ECR及其应用原则
ECR战略的内容
ECR系统的构建技术
参考文献
