项目管理教程
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作者： 王立国等编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-1-1字数： 403000版次： 1页数： 324印刷时间： 2008/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111227441包装： 平装内容简介
本书以美国PMI体系为基本线索，在对项目管理方法详细介绍的基础上，重点讲解了项目管理的实用性，并结合中国的项目管理环境，就项目管理本土化建设进行了探索。同时，还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章，每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。
本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材，也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书。
目录
前言
第一章项目管理概述
第一节项目
第二节项目管理
第三节项目管理的历史沿革与发展趋势
第四节项目管理资格认证
专业术语
思考题
案例胜利油田尝试推广项目管理
第二章项目管理组织的建设与管理
第一节项目组织
第二节项目经理
第三节项目团队
专业术语
思考题
案例小李是一个称职的项目经理吗？
第三章项目管理过程
第一节初识项目管理过程
第二节项目启动
第三节项目可行性研究
第四节项目执行与控制
第五节项目结尾
专业术语
思考题
案例某厂区道路翻修工程项目管理过程
第四章项目计划管理
第一节项目计划概述
第二节项目计划编制的工具和方法
第三节项目计划的实施
第四节项目的变更及其控制
专业术语
思考题
案例M保健品昙花一现
第五章项目质量管理
第一节项目质量管理概述
第二节项目质量计划编制
第三节质量保证
第四节质量控制
专业术语
思考题
案例鞍钢技改项目的质量控制
第六章项目成本管理
第一节项目成本管理概述
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本控制
专业术语
思考题
案例氡气制造公司的成本估计
第七章项目进度管理
第一节项目进度管理概述
第二节项目活动定义
第三节项目活动排序
第四节项目活动资源需求估计
第五节项目活动历时估算
第六节项目进度计划编制
第七节项目进度控制
专业术语
思考题
案例 如何制定新型打印机产品项目的进度计划？
第八章项目风险管理
第一节项目风险管理概述
第二节项目风险管理方法
专业术语
思考题
案例尼泊尔水电BOT项目实例
第九章项目采购管理
第一节项目采购管理概述
第二节采购计划的编制
第三节询价
……
第十章项目冲突与沟通管理
第十一章项目人力资源管理
第十二章项目评估
第十三章公共项目管理模式
参考文献
