赢在中层:如何打造中国企业新中层(VCD)
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基本信息商品尺寸:26.2 x 18.2 x 2.8 cm商品重量:440 g演员:方永飞（主讲）格式:套装配音语言:汉语普通话碟数:6出版社:北京大学出版社发行公司:北京时代光华教育科技有限公司条形码:9787880155136ISRC:CNA200102000ASIN:B00118J2ZE商品描述内容简介《赢在中层：如何打造中国企业新中层》讲述了中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业必须首先解决的问题。“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。
本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师，其《赢在中层》的体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见，其内容极具实践性，不仅告诉我们具修炼的方向，更告诉我们修炼的方法。
第一讲 前言
01 在差距中看中层的重要性
02 企业未来的三大强敌
03 经理人断层时代已经来临
04 成功经理人的全新诠解
第二讲 思维篇（上）
01 职业经理人的战略思维
02 经理人处理下属问题的原则
03 高效经理人的自我认知
04 新中层经理人的三个警惕（一）
第三讲思维篇（下）
01 新中层经理人的三个警惕（二）
02 优秀企业“新中层”的角色定位
03 正确面对企业成长当中的问题
04 解决问题的思维原则
第四讲素养篇（上）
01 成功企业经理人的六大素养
02 经理人“三忌”与“三问”（一）
第五讲素养篇（下）
01 经理人“三忌”与“三问”（二）
02 新中层经理人的五大内伤
第六讲素养与执行篇
01 绩效黑洞：员工消极行为
02 建立赢的文化与精神
第七讲执行篇（上）
01 管理者执行的六大关键核心一－打造员工理念与行为的组织忠诚
02 管理者高效挂靠的六大关键核心二－全员开展OEC运动
03 管理者高效执行的六大关键核心三－你的时间管理出问题了吗
04 管理者高效执行的六大关键核心四－恰当的激励和压力的疏导
第八讲执行篇（下）
01 管理者高效执行的六大关键核心五－没有经过训练的员工是公司最大的成本
02 管理者高效执行的六大关键核心六－有效把握授权的与走动管理
第九讲团队篇
01 人际关系与团队绩效
02 打造高效团队
03 员工活力曲线
04 经理人的团队管理风格编辑推荐打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”！
管理培训——找时代光华！
以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。
讲师：方永飞，著名管理培训专家，国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一，2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任北京时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师，美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁，并担任多家企业的独立董事与常年顾问，主持过中国人寿、建设银行、TCL、胡庆余堂、张小泉等众多企业的管理特训。
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