人力资源管理
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者: 郑兴山主编
出 版 社: 上海交通大学出版社
出版时间: 2008-1-1字数: 545000版次: 1页数: 453印刷时间: 2008/01/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787313049902包装: 平装内容简介
本书是高等学校经济与管理类专业的教材,也是一本阐述现代人力资源管理基本原理、基本知识、基本流程和方法等的基础平台式教材。内容包括人力资源规划、工作分析、人力资源招聘、人力资源管理信息系统、培训管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理、劳动关系管理、人力资源外包管理和国际人力资源管理等。
作者简介
郑兴山。上海交通大学管理学院人力资源专业副教授,管理学博士。
主要研究方向为人力资源管理,组织行为,人事经济学和企业理论等。近年来,在《中国管理科学》,《学术月刊》,《上海经济研究》等刊物上公开发表论文30多篇,出版专著2本,译著1本,副主编2本。
主持上海交通大学科技基金、上海人事局人才战略招标课题,上海贝加莱工业自动化公司等项目15项。
主讲的本科,硕士和MBA课程包括:人力资源管理,组织行为学、人事经济学,组织理论,跨文化人力资源管理等。
参与培训过的单位包括:上海市发改委,浦东人才中心、华润集团,中国银行,上海西部集团,中电投、深圳国机保利等20多家。
2005年9-2006年3月期间为美国华盛顿大学(UW)访问学者。目前担任美国人力资源专业PHR/PHR论证培训师,上海交通大学创业投资研究中心研究员、美国中北大学客座教授和多家企业管理咨询顾问。
目录
第1章人力资源管理导论
1.1人力资源概述
1.2人力资源管理概述
1.3人力资源管理的内容、职责分工和目标
1.4人力资源战略
第2章人力资源规划
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源需求预测
2.3人力资源供给预测
2.4人力资源规划的编制
2.5人力资源规划的执行、审核与评估
第3章人力资源管理信息系统
3.1人力资源管理信息系统概述
3.2人力资源管理信息系统的内容和基本功能
3.3人力资源管理信息系统的实施
3.4人力资源管理信息安全
第4章工作分析
4.1工作分析概述
4.2工作分析的基本程序和基本内容
4.3工作分析的基本方法
4.4工作设计和再设计
第5章人力资源招聘与选拔
5.1人力资源招聘概述
5.2招聘计划和招聘策略
5.3招聘的渠道
5.4人力资源选拔
5 5人员录用决策
5.6招聘评估
第6章绩效管理
6.1绩效管理概述
6.2绩效评估
6.3组织战略和目标导向的绩效评估模式
6.4绩效管理的实施
第7章薪酬管理
7.1薪酬概论
7.2战略薪酬
7.3工资方案
7.4薪酬调查
7.5绩效薪酬
7.6福利制度
第8章培训管理
8.1培训概述
8.2培训需求分析
8.3培训设计和实施
8.4培训效果评估和培训成果转化
第9章员工开发与职业生涯管理
9.1职业生涯管理的含义和意义
9.2职业生涯管理理论
9.3职业生涯规划的制定
9.4职业生涯规划的管理
第10章劳动关系管理
10.1劳动关系
10.2劳动法
……
第11章人力资源外包
第12章跨文化人力资源管理