煤业集团绿色供应链管理
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作者： 杨玉中，景国勋，吴立云著
出 版 社： 冶金工业出版社
出版时间： 2007-11-1字数： 184000版次： 1页数： 209印刷时间： 2007/11/01开本： 32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787502443993包装： 平装内容简介
本书对煤业集团绿色供应链管理中绿色供应链的构建、绿色供应商的选择和绿色供应链绩效评价等若干关键问题进行了研究，并对研究成果在煤业集团的实际应用进行了分析。全书共分5章，主要内容包括：绿色供应链的基本概念及国内外研究现状；绿色供应链与绿色供应链管理；煤业集团绿色供应链的构建；煤业集团绿色供应商的选择；煤业集团绿色供应链绩效评价。
本书适合于从事供应链管理/绿色供应链管理，尤其是煤业集团供应链/绿色供应链的管理人员以及高等院校和科研院所的有关研究人员阅读使用，还可以作为管理类专业研究生和博士生的教学参考用书。
作者简介
杨玉中，男，副教授，博士，硕士生导师，优秀青年科技专家。研究方向为安全系统工程和现代物流及供应链管理。参加或主持完成国家自然科学基金、河南省重点攻关等国家和省部级项目7项，大型企业委托项目5项。先后获河南省科技进步二等奖，煤炭工业十大科技成果奖，河南省科技进步三等奖，中国煤炭工业现代化管理优秀成果一等奖等奖项。发表学术论文40余篇，其中EI检索9篇，ISTP检索8篇。出版专著3部，参编教材2部。
目录
1 绪论
1.1 供应链管理概述
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链的特征
1.1.3 供应链的分类
1.1.4 供应链管理的发展
1.2 绿色供应链管理产生的必然性
1.2.1 环境管理制度的强化
1.2.2 绿色贸易壁垒的加强
1.2.3 消费者对绿色产品的需求日趋增强
1.3 国内外研究现状
1.3.1 供应商选择的研究现状
1.3.2 供应链绩效评价的研究现状
1.3.3 煤业集团供应链管理的研究现状
1.3.4 国内外研究中存在的问题
1.4 本书的主要内容
2 绿色供应链与绿色供应链管理
2.1 绿色供应链管理的发展
2.2 绿色供应链的概念及概念模型
2.2.1 绿色供应链的概念
2.2.2 绿色供应链的概念模型
2.3 绿色供应链管理及主要内容
2.3.1 绿色供应链管理的定义
2.3.2 绿色供应链管理的内容
2.3.3 绿色供应链管理与一般供应链管理的区别
2.4 绿色供应链管理的目标及运营的基本原理
2.4.1 绿色供应链管理的目标
2.4.2 绿色供应链运营的基本原理
2.5 绿色供应链运营中存在的障碍
2.5.1 供应链成员行为的外部性
2.5.2 信息不对称
2.5.3 成员的自利性
2.5.4 环境规制的不完善
2.5.5 环保意识淡薄
2.5.6 成本因素
2.5.7 技术壁垒
2.6 企业构建绿色供应链的意义
2.6.1 有助于规避国际贸易中的绿色壁垒
2.6.2 有利于企业保持更强的竞争优势
2.6.3 有利于得到社会的支持
2.6.4 有利于资源的合理高效配置
2.6.5 有利于环境的改善，实现生态平衡
2.6.6 有利于提高社会效益
本章小结
3 煤业集团绿色供应链的构建
3.1 绿色供应链设计的原则
3.2 绿色供应链的设计策略
3.2.1产品的类型
3.2.2 基于产品的供应链设计策略
3.3 基于产品的绿色供应链设计的程序
3.4 煤业集团绿色供应链的构建研究
3.4.1 煤业集团的环境分析
3.4.2 煤业集团的现状分析
3.4.3 煤业集团构建绿色供应链的必要性
3.4.4 煤业集团绿色供应链设计的目标
3.4.5 煤业集团绿色供应链的组成分析
3.4.6 煤业集团绿色供应链的可行性分析
3.4.7 煤业集团绿色供应链的设计
3.4.8 煤业集团绿色供应链的检验
3.5 煤业集团绿色供应链的特征
本章小结
4 煤业集团绿色供应商的选择
5 煤业集团绿色供应链绩效评价
参考文献
