人力资源管理：赢得竞争优势 (第三版)(人力资源管理译丛)
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作者： （美）诺伊等 著
出 版 社： 中国人民大学出版社
出版时间： 2001-4-1字数：版次： 1（第三）页数： 768印刷时间： 2001/04/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787300037127包装： 平装编辑推荐
人力资源管理成为21世纪管理学的核心，特别是中国管理学的核心。人力资源管理在中国管理界地位的一升并非偶然，它既有国际因素的影响，也有国内因素的影响……
内容简介
本书是美国著名的管理学家雷芝德诺伊等著，是管理学界目前最权威的本专业著作。人力资源管理被看成是企业经营成功的关健所在，本书强调了人力资源职能与管理是如何帮助企业获取竞争优势的。它的另一个特点是及时反映了本领域最新的学术研究成果以及新涌现出来的最优企业实
作者简介
雷蒙德A诺伊（Raymond A.noe）是俄亥俄州立大学的罗伯特与安豪伊特荣誉管理学教授。他先是在俄亥俄州立大学获得心理学学士学位，后又在密歇根州立大学获得心理学硕士和博士学位。诺伊教授目前在人力资源管理、管理技能开发、量化方法、人力资源信息系统、培训、雇员开发以及组织行为等方面从事研究和教学工作。他所带的学生既有本科生，也有工商管理硕士，还有博士研究生。他曾经在《管理学研究》、《管理评论》、《应用心理学》等学术杂志上发表过文章。诺伊教授现在是几本重要学术杂志的编审团成员，这些杂志包括《人事心理学》、《经营与心理》、《培训研究》等。诺伊教授因其出色的研究和教学成果而获得很多荣誉，其中包括1991年获得的荷伯特黑尼曼（Herbert G.Heneman）杰出教学奖，以及在1993年被工业与组织心理学学会授予的恩尼斯特麦克考密克（Ermest J.McCorrmick）杰出早期职业贡献奖。诺伊教授还是工业与组织心理学学会的成员。
目录
第1章人力资源管理：赢得竞争优势
第一篇 人力资源环境
第2章战略性人力资源管理
第3章法律环境：公平就业机会与职业安全进入企业世界
第4章工作分析与工作设计
第二篇 人力资源的获取与准备
第5章人力资源规划与招募
第6章甄选与配置
第7章培训
第三篇 人力资源评价与开发
第8章绩效管理
第9章雇员开发
第10章雇员遣散与保留
第四篇 人力资源的报酬
第11章工资结构决策
第12章用工资承认雇员的贡献
第13章雇员福利
第五篇 人力资源管理中的特殊问题
第14章集体谈判与劳工关系
第15章全球性人力资源管理
第16章人力资源职能的战略性管理
词汇表
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