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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 李虹 著

出 版 社： 中国社会科学出版社

出版时间： 2007-5-1字数： 220000版次： 1页数： 232印刷时间： 2007/05/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787500461364包装： 平装内容简介

在激烈竞争的商业世界里，仅仅依靠精妙的商业设计、依靠高超的市场谋略是不够的，对一个企业来说，要想实现高水平的特别是持续的成功，能力才是关键。

那么企业都需要什么样的能力?如何才可以拥有这样的能力呢?本书依然本着化繁为简的原则，从大量的相关理论以及案例中，提炼和总结出三种最为重要的企业能力，这就是：1.企业战略能力；2.企业组织能力；3. 企业业务能力。

作者简介

李虹：1964年生。 主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。 由于长期担任企业战略顾问，从事企业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。 现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。

目录

1.识别企业独特能力

2.构建企业核心竞争能力

3.选择做对的事情

4.放大企业资源规模

5.让你的企业高瞻远瞩

6.形成企业战略能力

7.提升组织的有效性

8.把对的事情做好

9.把企业变成能力组织

10.把好的事情做快

11.开启企业潜能的宝库

12.让企业拥有卓越的能力

13.把企业的能力整合起来

附件1.试一试，你的企业同样可以拥有卓越的能力

附件2.主要参考文献

 

 

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