管理学（第二版）
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作者： 许庆瑞主编
出 版 社： 高等教育出版社
出版时间： 2005-9-1字数： 420000版次： 2页数： 350印刷时间： 2007/06/01开本： 16开印次： 4纸张： 胶版纸I S B N ： 9787040176612包装： 平装内容简介
本书是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪课程教材。全书分为7篇15章，内容主要有：绪论、管理过程、管理与环境、组织的结构、组织结构的演化理论、学习型组织、管理行为、管理者与领导者、人力资源管理、管理的目标、管理的规划与决策、管理的控制、变革与创新管理、管理学的比较与国际化和未来管理展望。作者在广泛收集和分析中外各类管理学教材的基础上，经过比较研究，并结合我国近年来的管理实践，编写了该书。该书具有理论联系实际、博采众长和创新的特点。本书第一版获得全国高校科技进步一等奖（教材类）和浙江省教学成果一等奖。
本书可作为高等学校经济、管理类各专业的专业基础课教材，也可供社会读者阅读。
目录
第一篇 总 论
第一章绪论
第一节管理的概念
第二节管理理论与思想的发展
第三节中国古代管理思想
第四节管理学的性质、对象与研究方法
第二篇管理过程篇
第二章管理过程
第一节管理的基本任务与内容
第二节管理过程的功能
第三节管理过程——决策制定与实施的过程
第四节管理过程——信息联系过程
第五节管理过程——正确处理矛盾的过程
第三章组织的环境和组织文化
第一节环境与文化对管理的约束
第二节管理的环境
第三节组织文化
第四节公司治理
第三篇管理结构篇
第四章组织的结构
第一节组织结构及其重要性
第二节工作设计
第三节工作单位与部门的组建
第四节多层次结构
第五节责权分配
第六节协调与整体化
第七节流程导向型结构
第五章组织结构的演化理论
第七章管理行为
第一节个体行为
第二节群体行为
第三节组织行为
第四节组织之间的合作与管理行为
第八章管理者与领导者
第一节管理者的含义与重要性
第二节管理者的类型与主要工作
第三节影响管理者工作的主要因素
第四节现代管理者的素质及其培养
第五节领导者——一类高要求的管理者
第六节领导的关键行为
第七节管理与领导的辩证统一
第九章人力资源管理
第一节人力资源的管理系统
第二节基于核心能力的人员规划
第三节以工作分析为基础的招聘
第四节以发挥创造力为核心的培训开发
第五节全面系统的激励
第六节组织成员的绩效考核
第五篇 计划、战略与创新的管理
第十章管理的目标与计划管理
第一节计划过程与组织使命
……
第六篇比较管理篇
第七篇未来管理篇
主要参考书目
