现代企业人力资源管理
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 韩淑娟，赵凤敏 编著
出 版 社： 安徽人民出版社
出版时间： 2000-11-1字数： 324000版次： 1页数： 404印刷时间： 2000/11/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787212018313包装： 平装内容简介
《现代企业人力资源管理》以人力资源开发为主线建构自己的理论体系。本书根据我国企业管理相对落后的国情，介绍了我国企业在改革开放以来的成功管理经验，如岗位分类，又有选择地引进了发达国家的一些先进管理理论和方法技术，如工作分析、人员素质测评、工作再设计等，还针对各章的特定内容编入了相应的案例，并在必要之处作了案例分析示范和指导。
该书的特色是立足于我国国情，深入浅出、简明扼要地把人力资源管理的新理论和新方法介绍给读者，具有很强的可读性和实用性。在当前从传统人事管理到人力资源管理的转轨换型时期，对人们更新观念，并迅速掌握人力资源管理的基本理论和方法，将具有推动作用。
目录
前言
第一章 绪论
第一节 人力资源管理与传统人事管理
第二节 我国企业人事管理及人事制度改革
第二章 组织机构设置
第一节 企业组织机构设置的原则
第二节 企业组织机构的形式
第三章 岗位研究（一）——岗位分析
第一节 岗位研究的历史由来
第二节 岗位分析的步骤和方法
第四章 岗位研究（二）——岗位分类
第一节 岗位分类的步骤和方法
第二节 岗位分类的功能和意义
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的功能
第二节 人力需求预测
第三节 人力供给预测
第四节 人力资源规划程序
第六章 员工招募与选任
第一节 员工招募
第二节 员工甄选
第三节 劳动合同制和干部聘任制
第七章 现代人员素质测评技术
第一节 现代人员素质测评技术的先进性
第二节 心理测验
第三节 面试
第四节 评价中心
第八章 员工指导和培训
第一节 新员工指导
第二节 员工培训的必要性
第三节 员工培训的步骤
第四节 潜能开发和情商开发
第九章 员工激励
……
第十章 员工考核
第十一章 工资管理
第十二章 共事人关系的协调
主要参考书目
