并购：风云际幻的中国装备工业
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作者： 任洪斌主编
出 版 社： 电子工业出版社
出版时间：字数： 290000版次： 1页数： 266印刷时间： 2008/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787121056697包装： 平装编辑推荐
随着我国经济的进一步开放，外资企业对本地企业的并购、本地企业对本地企业的并购，以及本地企业走出国门对外资企业的并购越来越频繁，我国装备工业企业也不例外。近年来，我国装备工业企业的并购大戏不断上演，国有企业、民营企业、外资企业纷纷登台献艺，一展身手，精彩纷呈，不断吸引着广大民众的眼球，成为当前和今后经济生活中的热点问题之一。
本书从我国装备工业企业并购的历史和现实出发，结合最新研究成果，考察、分析了我国装备工业中外资并购、国有企业并购、民营企业并购和企业海外并购的大量案例，从并购形势、动因到方式、途径、方法，从并购背景、特点到并购效果、趋势，从并购问题、障碍到并购观点、措施与建议，从一般并购技术、程序到并购政策法规解析等方面，比较全面、深刻地展现了我国装备工业企业并购波澜壮阔的画卷，具有重要的理论和实践意义。
并购重组是企业整合资源、优化结构、实现规模经济和迅速积累资本的有效手段。近年来，在世界范围内，以大型跨国公司为主导的兼并、收购和联合重组浪潮愈演愈烈，掀起了一波又一波的高潮，成为全球经济一体化最明显的标志，每次并购浪潮之后都会产生一批巨型企业。并购现象已不再是一种微观层次的企业现象，它已经上升为国家层面的宏观竞争，成为增强国家竞争力的途径之一。
内容简介
本书从我国装备工业企业并购的历史和现实出发,结合最新研究成果，考察、分析了我国装备工业中外资并购、民营企业并购、国有企业并购和企业海外并购的大量案例，比较全面、深刻地展现了装备工业并购波澜壮阔的画卷，可读性强，具有重要的理论和实践意义。本书可作为装备工业企业中高层管理者和从业者，以及有关政会机构、研究与咨询机构和相关行业组织工作者的参考书。
作者简介
任洪斌，教授级高工，中共十六大、十七大代表。现任中国机械工业集团公司总裁、党委书记，全国青联常委，中国机械工业联合会副会长，中国机械工程学会副理事长，美国伊利诺斯大学(University of Illinois at Urbana-Champaign)及中国农业大学客座教授，湖南大学岳麓金融与证券研究院战略委员会委员。
在企业管理、资本运营、国际贸易、行业经济发展、国际工程承包、投资决策等方面有很高的理论水平和丰富的实践经验，主编出版多部有关著作，主持完成多项国家级科研课题。
曾获得最具人文关怀企业家、首届中国青年企业家创新金奖、第六届全国优秀创业企业家等奖项。
目录
第1章前世今生——中国装备工业企业并购背景
1.1 中国企业并购的风雨历程
1.2中国企业并购的现状及发展趋势
1.3 中国上市公司并购法律、法规完善历程
1.4国有企业并购进展
第2章独门绝技——并购理论与技术
2.1并购动因理论与分析
2.2并购类型与程序
2.3外资并购境内企业的主要方式
2.4 中国企业海外并购的主要途径与风险
2.5并购融资与支付
第3章 抢滩中国——外资并购装备工业企业的硝烟战火
3.1 交锋论战——外资并购对我国的发展将产生重大影响
3.2并购路线——外资并购的动因、目标、路径
3.3控制手段——外资对装备工业的控制
3.4国际惯例——世界主要国家对外资并购的管理
3.5应对之策——我们的组织与政策措施
第4章雄心壮志——民营企业并购异军突起
4.1 曲折起步——民营企业并购概况
4.2渴望发展——民营企业并购的动因
4.3探索前行——民营企业并购的特征
4.4解决之道——营造公平环境，突破并购障碍
第5章蓄势而发——国有企业并购风起云涌
5.1 曲折历程——国有装备工业企业的发展与改革
5.2并购解析——国有装备工业企业并购重组的轨迹、动因与椟
5.3实例点评——国有装备工业企业并购重组的典型案例
5.4总体评价——国有装备工业企业存在的问题及发展趋势
5.5经验借鉴——国际装备工业企业兼并重组典型案例
5.6策略探讨——国有装备工业企业并购的对策及建议
第6章扬帆远航——装备工业企业海外并购格局
6.1探根寻源——中国装备工业企业海外并购概述
6.2观点聚焦——有关中国企业海外并购的一些认识
6.3好戏连台——中国装备工业企业海外并购案例
6.4找寻出路——推进和优化中国装备工业企业海外并购的建议与对策
第7章按图索骥——并购操作路线图
7.1常规路线——企业并购的一般程序
7.2并购整合——并购成败的关键
7.3操作考量——中国企业海外并购战略选择
7.4行军路线——上市公司并购路线图
附录A关于外国投资者并购境内企业的规定
附录B国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见
参考文献
书摘插图
第1章前世今生——中国装备工业企业并购背景
1.1.3企业并购在我国的发展历程
建国后，我国企业并购的发展也经历了几个阶段：
第一阶段是建国初期对私营工商业的改造，但这只是企业并购的雏形表现形式，还不能算是真正意义上的并购。
第二阶段是20世纪60年代到80年代之前的行政性关停并转。因为当时的经济体制是高度集中的计划经济，企业也几乎都是国有，所以国有企业的行政隶属性决定了当时的企业并购也不可能是真正意义上的并购。
第三阶段是20世纪80年代中后期的以消灭亏损企业和优化资本结构为动机的并购。
第四阶段是20世纪90年代后，随着我国公司制和证券市场的建立，出现了以股权交易为主要表现形式的并购，交易以大宗、大额交易为主要特征。
企业的并购在我国起步较晚，这是由我国传统的计划经济体制下的特殊国情决定的。到了20世纪80年代中期，以“保定兼并”为起点，拉开了我国企业兼并的序幕。1984年7月，河北省保定市由政府引导、市锅炉厂以承担42万元债务的方式对市风机厂进行兼并，开创了中国企业并购的先河。此后，保定市政府以国有资产代表者的身份促成9家优势企业对10家劣势企业的兼并。经过资产重组，保定市在1987年全部消除预算内企业的经营性亏损，财政收入年递增19％，超过了当年T农业生产总值的增长速度。继保定之后，武汉、南京、上海、北京
等城市为解决企业亏损等问题，也都先后进行了企业产权制度改革方面的初步尝试。1986～1987年，全国大多数的城市都出现了兼并。到1992年邓小平同志南巡讲话，进一步推动了中国改革的浪潮，特别是沪深两市，收购控股事件不断发生，如香港中策集团大举收购大陆国有企业事件(一般称之为“中策现象”)成为一时的热点话题。
1993年9月30日，深圳宝安集团收购当时的上市公司延中实业(股票代码600601)拉开了中国上市公司收购的序幕。
2003年1月23日，广州石化集团通过先托管后兼并的方式成功地兼并了广州乙烯厂，这次兼并是中国有史以来规模最大的一次兼并案，而且多次受到国家最高领导层的关注。
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