经营的秘诀
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品牌: 孙汉青
基本信息出版社:华夏出版社; 第1版 (2012年4月1日)平装:212页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787508058108, 7508058100条形码:9787508058108商品尺寸:23.8 x 16.6 x 1.6 cm商品重量:821 g品牌:华夏出版社ASIN:B007SI3MZ2商品描述内容简介《经营的秘诀——稻盛和夫给创业者的9堂必修课》由孙汗青编著。
2006年，A企业创建；
2009年，A总裁运用稻盛和夫的经营哲学改造破产的A企业；
2010年，A企业起死回生；
2012年，他将A企业“经营的秘诀”公布于世。
稻盛和夫的一生创建了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，2010年，在日本民主党鸠山政府的“三顾茅庐”下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的首席执行官，重整问题重重的日航。
稻盛和夫经营的秘诀究竟在哪里？有人说，是阿米巴，有人说，是会计七原则，在本书中，我们将会一览无余地看到，一家中国本土的企业运用稻盛和夫的经营哲学后，从濒临破产到起死回生的全过程。
经营的秘诀究竟是什么？每个人的答案都不一样，答案就在《经营的秘诀——稻盛和夫给创业者的9堂必修课》中。编辑推荐稻盛和夫的第一个事业——为松下电器加工显像管的零部件（U型绝缘体）——之所以还能立足是因为“他坚持按时交货，并且保质保量，最终取得了客户的信任”。这个观念就是“务实”。
任何事物都依循着热力学第二定律在演变，也就是“成、住、坏、空”。稻盛和夫为防止这种衰颓，又提出阿米巴经营理念：“他要求每一个事业部都必须不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。最后，京都陶瓷终于在十几年内将业务覆盖了电子零件、网络、音像器材等多个领域，并形成了一个产业链。”这个观念就是“精进”。
孙汗青编著的《经营的秘诀——稻盛和夫给创业者的9堂必修课》告诉所有的创业者，我们无法改变市场，但是，我们可以运用稻盛和夫的经营哲学来改变我们的企业，改变我们自己。
