现代企业管理（吕玉华）
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作者： 吕玉华主编
出 版 社：
出版时间： 2006-8-1字数： 390000版次： 1页数： 314印刷时间： 2006/08/01开本：印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787810885683包装： 平装内容简介
本教材在继承和吸收了前人的经验与知识基础上，结合教学实际，针对高职学生特点，在内容体系上，力求即符合教学大纲要求，又有所创新；在知识训练上，通过强化案例链接和案例分析等环节，帮助学生领会理解学习，力求理论知识通俗易懂，方法技术由浅入深；在知识的难易程度把握上，本着满足高职层次的理论必需、方法技术会用的教学需要为度，并注意专业内外的兼顾，力求让学生在掌握应知应会基础上，提高本课程的学习兴趣，自觉拓展相关知识的学习。
目录
第一章 现代企业综述
第一节 现代企业及其基本特征
第二节 现代企业制度
第三节 现代企业的设立与登记
第四节 企业文化与学习型组织建立
第二章 现代企业管理概述
第一节 企业管理的性质与职能
第二节 现代企业管理基础工作
第三节 现代企业管理组织
第三章 现代企业经营管理
第一节 现代企业经营管理概述
第二节 现代企业经营战略
第三节 市场分析与市场调查
第四节 市场预测
第五节 经营决策
第六节 目标管理与经营计划
第四章 生产运作管理
第一节 工厂布置
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划与生产控制
第五章 网络计划技术
第一节 概述
第二节 网络图的构成与绘制
第三节 网络图时间参数
第四节 网络计划优化
第六章 企业物流与库存管理
第一节 企业物流管理概述
第二节 物料定额与物料供应计划管理
第三节 库存控制与管理
第七章 质量控制与管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量保证体系与质量认证
第四节 质量管理的统计方法
第三节 质量成本控制
第八章 企业创新管理
第一节 企业创新概述
第二节 企业创新管理概述
第三节 新产品开发管理
第四节 价值工程在新产品开发中的应用
第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 员工招聘
第四节 员工培训与开发
第五节 绩效与薪酬管理
第十章 企业财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 资金筹集管理
第三节 资金投放与运用管理
第四节 收益分配管理
第十一章设备综合管理
第十二章现代企业信息管理
主要参考文献
书摘插图
第一章现代芷业综述
随着市场经济体制改革的不断深入和发展、现代企业制度的建立和完善，我国现代企业的内涵也发生了一些变化，各种类型与性质的企业应运而生。企业不再依附于政府，而独立存在于市场，依法自主经营，参与市场竞争， 自我发展，优胜劣汰。企业在持续经营过程中，首先要提高自身素质，提高核心竞争力；其次要履行应尽的责任，同时也享有一定的权力和利益；再次加强企业文化建设，力争把企业建设为学习型组织。
第一节现代企业及其基本特征
一、现代企业的涵义与特征
（一）现代企业的涵义
企业最初产生于资本主义社会并逐渐发展起来。企业历经了简单协作、手工业、机械化大工业及社会化大生产等发展阶段。在我国，由于经济体制由计划经济到有计划的商品经济，再发展到现在的市场经济，企业也随之不断变化和发展。市场经济体制下的现代企业，其内涵已经得到很大丰富与扩展。所谓现代企业，就是指运用生产要素，从事商品的生产、流通与服务等经济活动，以盈利为目的，依法自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，并具有独立法人资格的经济实体。企业是现代社会经济的基本单位，是国民经济的基本细胞。
（二）现代企业的特征
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